A importância da diversidade de gênero nos conselhos de administração para a promoção da responsabilidade social corporativa

Abstract

Este artigo analisa o impacto da diversidade de gênero nos conselhos de administração sobre a responsabilidade social corporativa por meio da consolidação de sua literatura. Esta questão é relevante por abordar temas caros aos direitos humanos, tais como o empoderamento feminino e seus impactos para a promoção de um ambiente social mais justo e mais responsável do ponto de vista ambiental. A análise agregada de dezenas de trabalhos empíricos mostra que a maior diversidade de gênero nos conselhos está relacionada a diversos impactos positivos, tais como: melhores indicadores de responsabilidade social corporativa, melhor reputação ética e social, maior conformidade às leis e normas, e melhor qualidade dos relatórios divulgados pelas empresas. A conclusão geral deste trabalho é que a diversidade de gênero na alta gestão deve ser vista como prioridade por dois motivos principais. De um lado, por contribuir diretamente com os Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU. Do outro, por contribuir indiretamente para a promoção dos Princípios do Pacto Global, particularmente para aqueles relacionados ao meio ambiente e ao combate à corrupção

Effect of Diversity in the Board of Directors and Top Management Team on Corporate Social Responsibility

“…Fraga and Silva (2012) assess the influence of age and gender diversity in the board of directors on the firm's performance. Focusing specifically on the relationship between diversity and the firm's CSR performance, Silveira and Donaggio (2019) review and consolidate the recent literature on empirical research in different countries and indicate that gender diversity in the board has positive impacts from a social and environmental perspective, including higher respect for stakeholders, better accountability, and other CSR initiatives. This research differs from previous studies in that it addresses the diversity of both gender and age in corporate governance -integrating the board of directors, the top management team, and their connection with CSR performance.…”

“…The existence of a diversified top management team, regarding gender and/or age of its members, has helped to expand the debate concerning firms' strategic policies (Ferrero-Ferrero et al, 2013), favoring CSR policies (Silveira & Donaggio, 2019). The wide debate has introduced the idea that CSR policies can be beneficial to the firm, given that higher commitment to different stakeholders can contribute to improving firm image, as proposed by the Stakeholder approach (Glass, Cook, & Ingersoll, 2016).…”

“…Thus, given the difficulty in diversifying a firm's board and top management team, this study is justified by the need to gain a better understanding of firm management strategies in CSR actions. Research on the relationship between the diversity of board, top management team, and CSR practices has been considered as relevant and this motivates the development of this work (Ferrero-Ferrero et al, 2013;Post et al, 2011;Silveira & Donaggio, 2019).…”

Qual a Posição Das Mulheres Na Rede De Board Interlocking Do Brasil? Uma Análise Para O Período De 1997 a 2015

“…No Brasil, ainda é incipiente a presença feminina em conselhos de administração, além de ser elevada a faixa etária dos conselheiros e diretores executivos, homogeneidade que não contribui para a diversidade nesse ambiente (Silveira & Donaggio, 2019). Em 43,3% das empresas, as mulheres sequer têm assentos no conselho, e a média de participação feminina é pequena (1,02), sendo esse valor demasiado baixo ao confrontar-se com a média de 10,25 membros nos conselhos (Prudêncio et al, 2021).…”

“…Adiciona-se a isso o fato de que, no Brasil, não há legislação nesse espectro, havendo uma cultura de exclusão nas redes informais de relacionamento que são fundamentais na ascensão da carreira executiva e de conselhos, revelando uma barreira à entrada de mulheres nesse segmento da força de trabalho (Silveira & Donaggio, 2019).…”