A influência da AIDS no processo de desenvolvimento organizacional das organizações não-governamentais: um estudo de caso sobre a Casa de Assistência Filadélfia

Abstract

A AIDS foi um evento marcante tanto por sua capacidade devastadora como pela forma como estimulou a solidariedade e a mobilização da sociedade na defesa dos direitos de pessoas vivendo e convivendo com HIV/AIDS. De iniciativas para dar dignidade na morte, as ONG/AIDS passaram por mudanças estruturais para responder às demandas da epidemia. Este estudo descreve a trajetória da ONG/AIDS Casa de Assistência Filadélfia com relação à evolução da epidemia de AIDS ressaltando o desenvolvimento organizacional. Utilizou-se uma metodologia qualitativa com estudo de caso, sendo os dados colhidos por meio de análise documental e entrevistas semi-estruturadas com informantes-chave referidos pela organização. A análise dos dados baseou-se nas proposições teóricas de desenvolvimento organizacional e mostra como a organização saiu da fase pioneira marcada pela improvisação, se expandiu, indo para uma fase de regulamentação até chegar à fase de flexibilização e inovação com a diversificação dos projetos. O estudo aponta para a importância do desenvolvimento organizacional como elemento essencial na formação de organizações saudáveis e ágeis na resposta às suas demandas.

O voluntariado como valor - perspectiva histórica e percepção de gestores voluntários e contratados de uma organização não governamental - ONG AIDS

“…A AIDS tem sido considerada uma das principais catástrofes mundiais do século XX 29 , com efeitos devastadores que tiveram repercussão em diferentes setores da vida, sendo um elemento impulsionador de mudanças e de grande aprendizagem coletiva. A resposta à AIDS tem se mostrado um redescobrimento da solidariedade [30][31][32] .…”

“…A ONG Casa de Assistência Filadélfia -CAF nasceu na cidade de São Paulo de uma iniciativa voluntária com ações de assistência e em caráter emergencial no final da década de 1980, quando a AIDS se tornava oficialmente uma epidemia [30][31] .…”

“…Desde a sua institucionalização, a CAF tem se desenvolvido como ONG AIDS seguindo critérios de gestão organizacional e afinada ao tema da prevenção das DST e AIDS e inclusão social dando continuidade ao seu papel histórico na implementação de políticas locais de saúde, assistência social e educação, um campo de sociabilidade, de ativismo e de promoção de estratégias que corroboram numa resposta à AIDS 31,[34][35][36] . Nesse contexto o voluntariado assimilado à cultura da organização é também contagiado com essas dimensões de comprometimento.…”

“…Uma recomendação para o Estudo de Caso é que nele se utilizem casos típicos ou expressivos da realidade que se busca estudar. É por essa razão que se optou por uma organização voluntária -OV com uma experiência de vida organizacional comprovada 31 , que conta com dois grupos de gestores, gestores voluntários (diretoria estatutária) 71 A CAF é, por definição, uma organização voluntária, com comprovada atuação de voluntários, e tornou-se um caso organizacional estratégico por permitir uma análise histórica rica sobre a participação voluntária, já que a organização conta com um farto registro documental. Além disso, possibilitou o levantamento de relatos de sujeitos da pesquisa que contemplou dois grupos distintos de gestores que atuam de forma integrada.…”

“…Como organização voluntária, ela participa de um nicho de organizações com enfoque público e com caráter privado dentro da terminologia ONG, que tem direta relação com a própria história de ativismo e que a coloca numa condição de constante exigência de confirmação no campo social, mas também organizacional 8,19,31,59,178,[180][181][182] .…”