A influência da rede de alianças no crescimento das empresas de biotecnologia de saúde humana na indústria brasileira

Abstract

A moderna biotecnologia caracteriza-se pela elevada dependência da pesquisa em ciências básicas, pela multidisciplinaridade e complexidade de sua base de conhecimento e pela elevada incerteza associada às suas descobertas. Como consequência, essa indústria fomentou uma rede de alianças reunindo organizações distintas, tais como universidades, institutos de pesquisa, fundos de investimento, agências governamentais e laboratórios farmacêuticos. Este trabalho analisou a influência da estrutura social formada por essa rede de alianças no crescimento econômico das empresas brasileiras da moderna biotecnologia, segmento de saúde humana, no período de 2004 a 2008. Os resultados sugerem que à medida que a empresa de biotecnologia acumula experiência em fazer e gerir alianças, ganhando capacidade relacional, desenvolve competências que influenciam positivamente o depósito de novas patentes e o seu crescimento em termos do número de funcionários.

Crescimento de pequenas empresas: revisão de literatura e perspectivas de estudos

“…Moreover, Clarke et al (2014) insisted on the importance of stakeholders on the firms´ growth. Networks and inter-organization relationships were determinant in their growth (Barringer et al, 2005;Estrella & Bataglia, 2013). Networks and alliances influence growth mainly in innovation sectors, as shown by Estrella & Bataglia (2013) in their analysis on Brazilian industries of health biotechnology, with alliances involving universities, national and international investment funds, laboratories and national biotechnical firms, international laboratories and biotechnological enterprises and incubators.…”

“…Determining growth factors associated with setting variables. ties Arregle et al(2013)Networks, alliances and firms´ networkBarringer et al (2005) Estrella & Bataglia (2013 Public policies and national or local support policies to enterprisesSchoonjans et al (2013) …”

How diversification affects vertical integration through experience in pharmaceuticals

“…As the pharmaceutical industry has grown, firms adopted the hierarchy as the predominant governance structure in the various stages of the value chain, generating large and vertically integrated corporations. From the 1980s onwards, strategic alliances increased, first abroad and, later, in Brazil (Estrella & Bataglia, 2013;Macedo & Bataglia, 2012;Powell, White, Koput, & Owen-Smith, 2005). At the manufacturing stage, the motivation for a firm with traditional products to outsource would be its competition with companies that offer similar products.…”

Capital social, inovação, e spin-off nos clusters: um estudo sobre a influência da estrutura e natureza do capital social no setor de tecnología da informação no Brasil e Espanha

“…• Empresas orientadas Se o empreendedor é de dentro ou de fora da indústria Elfring & Hulsink (2007) Geralmente, o fenômeno de spin-off está associado a empresas de tecnologia, em setores como semicondutores, softwares, computadores, biotecnologia etc. (Autio & Parhankangas, 1998;Dahlstrand, 2000;Estrella & Bataglia, 2013;Klepper & Sleeper, 2005;Yague-Perales & March-Chordà, 2012). Porém, os spin-offs podem ser encontrados em outros setores, tanto industriais, em geral, como comerciais ou de serviços (Lowe, Williams, Shaw, & Cudworth, 2012;Muendler, Rauch & Tocoian, 2012;Sedaitis, 1998).…”