2011
DOI: 10.5380/ret.v7i3.26627
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A internacionalização do Banco do Brasil em dois momentos distintos de sua história

Abstract: O Banco do Brasil (BB) é um dos líderes do mercado bancário nacional e também do processo de internacionalização das grandes instituições financeiras brasileiras formadas por Itaú/Unibanco e, em menor medida, Bradesco. A estratégia de internacionalização não é nova para o BB, tendo antecedentes da busca de uma expansão agressiva nas décadas de 1960/1970, mas que foram eclipsadas pela crise macroeconômica brasileira e da instituição, voltando à tona na década de 2000. Recentemente, a característica marcante do … Show more

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“…Entre os novos autores podemos citar Focarelli e Pozzolo (2000) que realizaram um estudo sobre os países da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE) a respeito das características e estratégias de in ternacionalização bancária. Os resultados indicam que fatores como grau de integração econômica, busca por lucro e expansão de mercados são determinantes para justificar a internacionalização.…”
Section: Panorama Do Negócio E Internacionalização Bancáriaunclassified
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“…Entre os novos autores podemos citar Focarelli e Pozzolo (2000) que realizaram um estudo sobre os países da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE) a respeito das características e estratégias de in ternacionalização bancária. Os resultados indicam que fatores como grau de integração econômica, busca por lucro e expansão de mercados são determinantes para justificar a internacionalização.…”
Section: Panorama Do Negócio E Internacionalização Bancáriaunclassified
“…Em razão da ênfase dada à formação de mega-instituições em busca de oportunidades no mercado internacional, forte estrutura institucional e mercado interno colocaram o deslocamento das atividades bancárias como fundamentais para a estratégia. No caso da Espanha, Sebastián e Hemansanz (2000) enfatizam o planejamento para a integração europeia nos anos 1980, acompanhada do incentivo à concentração e à formação de grandes grupos empresarias em áreas estratégias capazes de competir globalmente. Entre as áreas contempladas estava a indústria bancária, levando a uma estratégia estatal premeditada de criar concentração no setor, tendo como vitoriosos o Santander e o Bilbao Vizcaya.…”
Section: Tabela 2 -Classificação Das Instituições Por Ativos Totais (unclassified