2013
DOI: 10.5585/riae.v12i1.1957
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A Prospecção do Futuro como Suporte à Busca de Informações para a Decisão Empresarial

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“…(PRAHALAD; HAMEL, 2005, p. 81).Os métodos prospectivos contam com a necessidade de análises prévias das informações disponíveis no presente, e da elaboração de premissas e fontes de dados a serem usadas na prospecção. As informações atuais disponibilizadas e as análises feitas a partir delas são fundamentais na tomada de decisão no ambiente corporativo.Entretanto, quando fala-se sobre o futuro, a incerteza é um elemento presente constantemente, a qual o estudo prospectivo tentará reduzi-la, a fim de possibilitar uma tomada de decisão mais assertiva pelos gestores das empresas(YOSHIDA, WRIGHT, SPERS, 2013). respeito do caráter de investigação exploratória, alguns autores concordam que estudos desta linha são realizados em áreas nas quais a natureza do tema em questão ainda é imatura, pouco explorada em trabalhos acadêmicos, com baixo nível de conhecimento acumulado e sistematizado, possuindo caráter de sondagem, e não comportando hipóteses(VERGARA, 2003;SCHINDLER, 2011;WATSON;YAN, 2013; POOKLANGARA;SHEPHARD, 2013).…”
unclassified
“…(PRAHALAD; HAMEL, 2005, p. 81).Os métodos prospectivos contam com a necessidade de análises prévias das informações disponíveis no presente, e da elaboração de premissas e fontes de dados a serem usadas na prospecção. As informações atuais disponibilizadas e as análises feitas a partir delas são fundamentais na tomada de decisão no ambiente corporativo.Entretanto, quando fala-se sobre o futuro, a incerteza é um elemento presente constantemente, a qual o estudo prospectivo tentará reduzi-la, a fim de possibilitar uma tomada de decisão mais assertiva pelos gestores das empresas(YOSHIDA, WRIGHT, SPERS, 2013). respeito do caráter de investigação exploratória, alguns autores concordam que estudos desta linha são realizados em áreas nas quais a natureza do tema em questão ainda é imatura, pouco explorada em trabalhos acadêmicos, com baixo nível de conhecimento acumulado e sistematizado, possuindo caráter de sondagem, e não comportando hipóteses(VERGARA, 2003;SCHINDLER, 2011;WATSON;YAN, 2013; POOKLANGARA;SHEPHARD, 2013).…”
unclassified
“…As informações atuais disponibilizadas e as análises feitas a partir delas são fundamentais na tomada de decisão no ambiente corporativo. Entretanto, quando fala-se sobre o futuro, a incerteza é um elemento presente constantemente, a qual o estudo prospectivo tentará reduzi-la, a fim de possibilitar uma tomada de decisão mais assertiva pelos gestores das empresas (YOSHIDA,WRIGHT, SPERS, 2013).…”
unclassified
“…No entanto, planejar o futuro não significa prevê-lo pois a hipótese de que o futuro possa ser descoberto ou antecipado é inconcebível (Yoshida, Wright, & Spers, 2013). Contudo, a liderança empresarial precisa se preparar e tomar decisões visando a melhores resultados nos ciclos subsequentes.…”
Section: O Método De Construção De Cenáriosunclassified
“…Contudo, a liderança empresarial precisa se preparar e tomar decisões visando a melhores resultados nos ciclos subsequentes. Para isso, necessita de premissas e de análises que minimizem riscos e auxiliem na preparação das organizações para o futuro (Yoshida, Wright, & Spers, 2013).…”
Section: O Método De Construção De Cenáriosunclassified
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