“…C'est à travers cette opération de transmission qu'ils usent de leur influence personnelle ; le leadership en recherche qui découle du rôle d'agent de changement ne s'est pas manifesté chez les participants. La documentation que nous avons consultée présente d'ailleurs davantage de travaux impliquant le conseiller pédagogique comme participant dans le cadre d'une recherche (par exemple : Chalies, Flavier et Bertone, 2007 ;Draelants, 2007 ;Jorro et Pana-Martin, 2012 ;Lessard, 2008) ou comme collaborateur à la recherche (par exemple : Biémar, 2012 ;Dugal, 2008 ;Pérez-Roux, 2009) qu'en tant que chercheur principal ou cochercheur (par exemple : Charron, Gagnon et Fortin-Clément, 2011 ;Dufosse, Moreaux, Callewaert, et Capacci, 2012). Des chercheurs font par ailleurs état de l'évolution des tâches associées à la recherche des conseillers pédagogiques du secteur collégial (Laprise, Bessette et Lussier, 2009) et universitaire (DemougeotLebel et Perret, 2011, mais cet aspect du travail des CP qui ont contribué à l'étude semble occulté par les nombreuses et diverses attentes associées à leurs différents rôles.…”