Pour notre recherche doctorale, nous avons suivi dans la ville de Saint-Denis (93) la dynamique de préfiguration d’un projet de centre social avec le statut inédit de Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) qui, contrairement aux traditions des Centres sociaux, n’est ni autonome (associatif), ni dépendant (municipal), ni social (guichet de prise en charge), mais partenarial (municipalité, associations, habitants) et entrepreneurial. Ce projet bouscule les pratiques traditionnelles en matière de prestation de services aux habitants et se construit dans la conflictualité : ce projet s’adosse à des dynamiques invisibles par les habitant.e.s et à des encouragements à la co-construction par les pouvoirs publics et la société civile. Le paradigme de la transaction sociale se révèle pertinent pour comprendre les enjeux importants dans ces séquences de négociation, d’échange et de compromis dans cette innovation sociale en France.