2020
DOI: 10.21704/ac.v81i1.1553
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Adaptación y validación de una escala para medir las habilidades gerenciales

Abstract: Resumen El propósito de este artículo de investigación es contrastar la validez-confiabilidad, y estructura factorial de un instrumento de 120 reactivos dividido en 12 dimensiones en función al constructo de las habilidades gerenciales; siendo un estudio de naturaleza instrumental, psicométrica, de enfoque cuantitativo-transversal, en

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“…Se trata de una investigación de tipo instrumental dado el análisis y la validación del cuestionario, mismo que puede ser nuevo o ya desarrollado con anterioridad, incluyendo su diseño y adaptación (Ato et al, 2013;Callohuanca y Tantalean, 2020).…”
Section: Técnica E Instrumentounclassified
“…Se trata de una investigación de tipo instrumental dado el análisis y la validación del cuestionario, mismo que puede ser nuevo o ya desarrollado con anterioridad, incluyendo su diseño y adaptación (Ato et al, 2013;Callohuanca y Tantalean, 2020).…”
Section: Técnica E Instrumentounclassified
“…Por consiguiente, es indispensable planificar actividades orientadas al liderazgo que permitan reformular la estructura organizacional y que a través de la transmisión de conocimiento se emplee una cultura organizacional de mejora continua (Barreras, 2022;Callohuanca & Tantalean, 2020); puesto que el mejoramiento de las habilidades gerenciales permite de manera escalonada elevar indicadores de satisfacción, tanto como el personal a cargo como para los usuarios finales del servicio; el destrabar la burocracia de los trámites que es uno de los principales indicadores de incomodidad que no depende del personal que está en la parte de la pirámide organizacional sino más bien de la gerencia de la cual este depende, no obstante, el trabajador puede iniciar a través de mejorar canales de comunicación sugerencias o estrategias para abordar la mejora de los procesos administrativos, en tanto se pueda implementar mejora en los canales de comunicación con los líderes y así poder impactar positivamente en la ejecución del servicio por lo que establecer una política de puertas abiertas permite identificar las necesidades entre líderes y administrativos con mayor eficiencia (Bustamante et al, 2018).…”
Section: Deficienteunclassified
“…Las habilidades generales de tipo 1 de la teoría del capital humano (Kuzminov et al, 2019) se relacionan con las habilidades gerenciales (Callohuanca y Tantalean, 2020), así como con las competencias de egreso de una universidad pública:…”
Section: Fase 2 Revisión De Investigaciones Empíricasunclassified