2013
DOI: 10.3139/104.110903
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Agiles Projektmanagement

Abstract: Kurzfassung Bestehende Fabrikplanungsprozesse basieren auf klassischen Projektmanagementkonzepten, die von einem sequentiellen Planungsvorgehen ausgehen. Durch die Dynamik im Projektumfeld stoßen diese Ansätze allerdings häufig an ihre Grenzen. Aus anderen Bereichen, zum Beispiel der Softwareentwicklung, sind neue Konzepte bekannt, die versuchen, der Dynamik im Projekt besser Rechnung zu tragen. In der in diesem Beitrag beschriebenen Studie wurden Experten aus dem Bereich Fabrikplanung hinsichtl… Show more

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“…Als Unternehmensbranchen wurden explizit die Unternehmensberatung, die Automobil-und Zulieferindustrie sowie die Architektur und Gebäudeplanung zur Auswahl gestellt, um zur späteren Bestätigung der Umfrageergebnisse eine Vergleichbarkeit zur Studie von Reinema et al [17] zu schaffen.…”
Section: Sozialstatistische Auswertungunclassified
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“…Als Unternehmensbranchen wurden explizit die Unternehmensberatung, die Automobil-und Zulieferindustrie sowie die Architektur und Gebäudeplanung zur Auswahl gestellt, um zur späteren Bestätigung der Umfrageergebnisse eine Vergleichbarkeit zur Studie von Reinema et al [17] zu schaffen.…”
Section: Sozialstatistische Auswertungunclassified
“…Als Antwortmöglichkeiten wurden Kostenreduktion, Erhöhung Um diese Herausforderungen zu überwinden, müssen in der Fabrikplanung neue Ansätze angewendet werden. Die drei Ansätze BIM, Scrum und Lean wurden schon in mehreren Veröffentlichungen im Rahmen der Fabrikplanung diskutiert [17,22,23] und deshalb den Teilnehmenden mit der Möglichkeit einer Mehrfachauswahl sowie einer Freitexteingabe zur Auswahl gestellt. Wie Bild 4 unten zeigt, ist die Nutzung der BIM-Methodik für 82 %, also für 31 der 38 Teilnehmenden ein vielversprechender Ansatz, um den Herausforderungen der Fabrikplanung zu begegnen.…”
Section: Ziele Herausforderungen Und Lösungsansätze In Der Fabrikplanungunclassified
“…Die Fabrikplanung besitzt aufgrund ihrer Auswirkungen auf wirtschaftliche, soziale und gesellschaftliche Aspekte langfristig eine hohe strategische Relevanz für die Zukunft produzierender Unternehmen [1]. Die Praxis zeigt, dass Fabrikplanungsprojekte Kosten-und Zeitziele verfehlen [2]. Die Projektdurchführung startet mit einem Kundenauftrag und erfolgt unter enger Einbindung des Kunden [3].…”
Section: Introductionunclassified