Alianças estratégicas para o desenvolvimento sustentável

Lira, Waleska Silveira; Gonçalves, Gêuda Anazile da Costa; Cândido, Gesinaldo Ataí­de

doi:10.1590/s1982-45132007000200014

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“…A gestão solidária é um mecanismo eficaz para a inserção das redes de artesanato e pequenos comerciantes locais, aumentando, assim, a estabilidade econômica de grupos socialmente marginalizados e de pessoas em situação de desemprego e que têm baixa renda e/ou escolaridade (Lira;Gonçalves & Cândido, 2007).…”

Section: A Feira: Meio De Emancipação De Pequenas Produtoras E Artesãsunclassified

Feira das Manas

Castilho,

Ertzogue

2024

R@U

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O presente artigo realiza Análise de Discurso (AD) nas manifestações públicas e entrevistas com um grupo de mulheres, pequenas produtoras do ramo da economia criativa, da “Feira das Manas”, que se organizaram em busca de empoderamento econômico e social. A pesquisa se utiliza da netnografia (Kozinets, 2014), da etnografia e de entrevistas semiestruturadas para a produção de dados e dos pressupostos da AD para compreender, para além do dito, o não dito e o sentido do que foi percebido a partir dos dados produzidos. Notamos que são fundadores da coesão entre as participantes fatores como: o empoderamento feminino, a emancipação, a união e a sociabilidade. Os vínculos sociais mantidos no grupo se transformaram em componente central de sua união, mudando as suas vidas de maneira inesperada, redirecionando a atividade da feira e dando sentido para existência das Manas, para além do empoderamento feminino e econômico.

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Section: A Feira: Meio De Emancipação De Pequenas Produtoras E Artesãsunclassified

Feira das Manas

Castilho,

Ertzogue

2024

R@U

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Proposição de um modelo de gestão sustentável e competitivo para o artesanato

Leite

Sehnem

2018

Cad. EBAPE.BR

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Resumo O objetivo deste artigo é identificar as características essenciais e necessárias à proposição de um modelo de gestão sustentável e competitivo para o artesanato gerenciado por uma entidade pública de um município de Santa Catarina. Tal proposição alinha-se com os preceitos teóricos da Administração que foram estruturados nas dimensões de análise: gestão, artesanato, sustentabilidade e competitividade. A metodologia está baseada na abordagem qualitativa com apoio de estatística descritiva, com aplicação de uma pesquisa com 156 artesãos credenciados e gestores e colaboradores de uma entidade pública de um município de Santa Catarina que coordenam os trabalhos do artesanato. Foi feita análise da caracterização dos artesãos ao explorar as informações sobre o seu perfil, das características da organização ao abordar aspectos da sua forma de atuação com a atividade artesanal e avaliação de sua forma de gestão conforme a percepção dos artesãos. Os resultados possibilitaram construir a proposta de um modelo de gestão que contempla as dimensões: valores, relações, processos, ações e resultados. Efetuou-se o levantamento dos elementos sustentáveis e competitivos inseridos na gestão, seu processo de implementação e acompanhamento. Concluiu-se que a admissão do modelo com suporte na ciência da Administração pode contribuir para profissionalizar a gestão do artesanato ao elevar sua competitividade e abranger aspectos de sustentabilidade.

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Social Technologies as a Social Sustainability Practice

Alves

De-Carli

Segatto

et al. 2022

International Journal of Social Ecology and Sustainable Development

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Social Technologies (ST) can emphasize social sustainability and provide improvements in human beings’ basic condition. This study aims to analyze whether ST carried out between restaurants and their partners also promoted social sustainability. It is a qualitative, descriptive and multicase study, with cases selected by judging. It was possible to realized that the cooperative experiences were characterized as ST, since they were activities organized and systematized, with social relevance and effectiveness and that dialogued amongst knowledge, so that it would promote social sustainability. The cooperative experiments here studied fit in the social sustainability criteria, where they promoted opportunities for stable jobs, income generation, promotion of workers' rights, professional development, training and increase of the skills of those involved. Information sharing and trust were fundamental to the success of actions. As not all partnerships and processes were formalized, social relationships and reciprocity helped the development of activities.

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Alianças estratégicas para o desenvolvimento sustentável

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Feira das Manas

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