An Examination into the Disclosure, Structure, and Contents of Ethical Codes in Publicly Listed Acquiring Firms

Bodolica, Virgínia; Spraggon, Martin

doi:10.1007/s10551-013-1966-x

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“…As such, it appears Western European corporations, at least, are beginning to expand the focus of the codes to include external shareholder considerations. Bodolica and Spraggon (2015) find that code content for most large Canadian corporations still focus on legal aspects to safeguard the firm, but about 6% of the corporations in their sample had publicly available codes that were value driven and a further 14% of corporations appeared to be working toward that end. In sum, this evidence taken together with findings that suggest smaller companies imitate larger companies' CCEs (e.g., Forster et al 2009; Holder-Webb and Cohen 2012) provides a somewhat optimistic view for a positive evolution of CCEs going forward.…”

Section: Not Given ≈ 2005-2007mentioning

confidence: 99%

“…In other words, the results suggest code of ethics quality does not impact market perceptions of future firm performance for high growth firms. Bodolica and Spraggon (2015) analyze publicly available codes of corporations listed on the Toronto Stock Exchange (TSX) that had initiated a merger and acquisition within the previous decade. Merger and acquisition companies were chosen because of their relatively larger size, greater diversification, higher visibility, and greater influence over corporate stakeholders.…”

Section: Review Of Content-oriented Papersmentioning

confidence: 99%

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An Updated Inquiry into the Study of Corporate Codes of Ethics: 2005–2016

2019

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This paper presents a review of 100 empirical papers studying corporate codes of ethics (CCEs) in business organizations from the time period mid-2005 until mid-2016, following approximately an 11-year time period after the previous review of the literature. The reviewed papers are broadly categorized as content-oriented, output-oriented, or transformation-oriented. The review sheds light on empirical focus, context, questions addressed, methods, findings and theory. The findings are discussed in terms of the three categories as well as the aggregate, stock of empirical CCE studies in comparison with previous reviews, answering the question "where are we now?" Content and output studies still stand for the majority of the studies, whereas the transformation studies are fewer. Within these areas, two new trends are found to have emerged: discursive analyses and a focus on labor conditions. The review finds that (a) the content of CCEs is still predominantly self-defensive, (b) that CCEs are insufficient in themselves in terms of protecting workers' rights, (c) that CCEs are likely to encounter tensions when implemented across national and organizational boundaries, and (d) that while perception of CCEs is generally positive, CCEs may lead to both positive and negative outcomes. Based on these findings, potential areas for further exploration in the area of CCE research are suggested.

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Section: Not Given ≈ 2005-2007mentioning

confidence: 99%

Section: Review Of Content-oriented Papersmentioning

confidence: 99%

An Updated Inquiry into the Study of Corporate Codes of Ethics: 2005–2016

2019

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“…A estos dos grandes enfoques se unen las motivaciones identificadas en la literatura como: el deseo de impulsar la imagen y reputación de la organización en los mercados, la obtención de legitimidad ante sus grupos de interés, la formalización de compromisos y cumplimientos legales, el deseo de reducir conflictos y costes legales mediante la promoción en la empresa de una cultura basada en la ética (Bondy et al, 2008;McDonald, 2009); e incluso en los últimos años, los códigos son vistos como una manera de responder a las recientes quiebras empresariales y evitar las consecuencias negativas de las actividades ilegales y las malas prácticas empresariales (Bodolica & Spraggon, 2015;Singh, 2011). A todo lo anterior hay que añadir que en algunos sectores hay cierta regulación que ha promovido su desarrollo (KPMG, 2014).…”

Section: Los Códigos éTicos Como Instrumento De Gestión De La Responsunclassified

Son los códigos éticos un instrumento de gestión de la responsabilidad social? Un estudio exploratorio en Andalucía

Lozano¹,

Berjillos²,

Lara³

2016

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ResumenObjeto: La mayor preocupación por la responsabilidad social y/o la ética empresarial debe tener su reflejo en los sistemas de control de las organizaciones. Por ello nos preocupa analizar si se han introducido los códigos éticos como instrumento de gestión de la responsabilidad social, para construir organizaciones sostenibles basadas en valores.Diseño/metodología/enfoque: Elaboración de una encuesta fundamentada en la revisión bibliográfica sobre tipos de códigos y motivaciones. Se ha realizado un análisis descriptivo de la información obtenida de las empresas con sede en Andalucía objeto de estudio. Además se ha aplicado un test de diferencia de medias y un análisis de la varianza para contrastar las hipótesis planteadas. Aportaciones y resultados:Se ha identificado una cierta tendencia a utilizar los códigos éticos por parte de las empresas andaluzas, influida por el tamaño empresarial. Además se confirma la incidencia del entorno en su desarrollo.Limitaciones: El estudio tiene carácter exploratorio en el ámbito andaluz por las restricciones de las bases de datos y del tamaño de la muestra.-462-Intangible Capital -http://dx.doi. org/10.3926/ic.702 Implicaciones prácticas: Los resultados permiten un acercamiento a la realidad empresarial andaluza y a los sistemas de gestión relacionados con la responsabilidad social y la ética empresarial.Implicaciones sociales: Se ha puesto de manifiesto la necesidad de formación en este ámbito y que desde el sector público se adopten medidas de fomento de la ética y de las responsabilidad social empresarial distinguiendo entre las necesidades que puedan tener las micro y pequeñas empresas de las que puedan tener las medianas o las grandes empresas.Originalidad / Valor añadido: Este estudio contribuye a generar conocimiento sobre la importancia de integrar en los sistemas de control de gestión instrumentos que favorezcan una gestión responsable y sostenible basada en valores y sobre cuáles han sido las motivaciones que están influyendo tanto a favor como en contra de esta actuación. Motivaciones que habría que tener en cuenta por parte de los organismos decisores e influyentes en el desarrollo empresarial. Design/methodology: Development of a survey based on the literature review of code types and motivations. We performed a descriptive analysis of the information obtained from companies based in Andalusia under study. Furthermore, it has been implemented a test of mean difference and an analysis of variance to contrast the hypotheses. Findings:The study supports a tendency to use the ethical codes by Andalusian companies analyzed, influenced by firm size. Similarly, the incidence of immediate environment is confirmed.-463-Intangible Capital -http://dx.doi.org/10.3926/ic.702 Research limitations/implications:The study is exploratory in the Andalusian area due to restrictions databases and sample size. Practical implications:The results allow an approach to the Andalusian business reality and to the management systems related with social responsibility and business e...

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“…Destaca que las empresas incluyen en sus códigos éticos menos aspectos relacionados con la gestión de recursos materiales, como el uso de equipamientos y de recursos económicos (alrededor del 60%), dando más importancia a aspectos relacionados con la gestión de intangibles, como son la forma de relacionarse con terceros y la toma de decisiones (en torno al 80%), que se sitúan por delante de la forma de relacionarse en el lugar de trabajo (72%), en línea con la adaptación encontrada por Bodolica & Spraggon (2015). Llama la atención la relevancia del uso de la información (un 74% de las empresas), que puede estar relacionada con terceros o con la propia entidad, aspecto que puede estar influido por el desarrollo legal actual en este sentido.…”

Section: Atención Prestada En Los Códigos a Los Empleadosunclassified

Características de los códigos éticos y de su gestión. Un estudio exploratorio en Andalucía

2019

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RESUMEN: El desarrollo de una economía global más justa se ve impulsado por instrumentos de gestión como el código ético para regular el comportamiento o las relaciones con los grupos de interés. Por ello, es necesario conocer las características de los códigos existentes y cómo se incorporan al sistema de gestión empresarial.Varias investigaciones han abordado el grado de penetración de los códigos en las empresas españolas, pero pocas han analizado su contenido, y menos aún son las que han profundizado en aspectos relacionados con su gestión. Por otra parte, a diferencia de otros estudios que se han basado en el análisis de contenidos, en esta investigación se ha utilizado un cuestionario, diseñado según los aspectos que la literatura especializada ha identificado como contenidos relevantes de los códigos y de su gestión.Los resultados del estudio ponen de manifiesto la necesidad de mejorar su gestión y el predominio de códigos orientados a comunicar los valores que deben guiar el desarrollo de la actividad, si bien, atienden más a la prevención de malas conductas que a la recompensa de las buenas. Destaca la necesidad de mantenerlos actualizados, por motivaciones intrínsecas de las organizaciones y por implicaciones legales derivadas de la modificación del Código Penal.Otras áreas de mejora identificadas son la necesidad de adaptar los contenidos a las particularidades de las empresas, la difusión a través de las páginas web, la comunicación a otros grupos de interés, así como la necesidad de incorporar indicadores para su evaluación y mejorar su gestión.

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An Examination into the Disclosure, Structure, and Contents of Ethical Codes in Publicly Listed Acquiring Firms

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An Updated Inquiry into the Study of Corporate Codes of Ethics: 2005–2016

An Updated Inquiry into the Study of Corporate Codes of Ethics: 2005–2016

Son los códigos éticos un instrumento de gestión de la responsabilidad social? Un estudio exploratorio en Andalucía

Características de los códigos éticos y de su gestión. Un estudio exploratorio en Andalucía

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