An offer generation approach to SLA negotiation support in service oriented computing

Abstract

Service level agreement (SLA) plays an important role in realizing service-oriented application. With SLA negotiation mechanism, both parties namely the requester and the provider can exchange information of SLA parameters towards establishing an agreement. In this paper, we study the roles of both parties and focus on how service providers generate offers upon receiving the requests from service requesters. From the provider's perspective, the provider has to decide the right values to offer based on its current resource availability while aiming to satisfy the requester requirements (if possible). Therefore, in this paper, we propose an approach to addressing offer generation, including the architecture, the information modeling and the generation algorithm. We then provide a case study to illustrate the usefulness of the approach, followed by an analysis to justify the effectiveness of the approach.

A Systematic Review of Bio-Inspired Service Concretization

“…We also designed strategies to adapt an ant colony system to handle the dynamic scenarios [71]. Meanwhile, data-intensive services are used in a dynamic and changing environment, and different providers typically have conflicting objectives [72], [73]. In order to automate the process of reaching an agreement in the data-intensive service concretization problem, we proposed an ant-inspired negotiation approach [68], [74].…”

Serviços em Redes Futuras: Objetivos, Tecnologias e Comparação de Iniciativas

“…O objetivo do processo de negociação é estabelecer um SLA entre o cliente e o provedor de serviços, a fim de viabilizar a prestação de serviço requerida pelo cliente ou oferecida pelo provedor [42]. O processo de negociação em um ambiente orientado a serviços envolve três aspectos principais: objetos de negociação, o protocolo de negociação e o modelo de decisão.…”

“…Os objetos são os elementos sendo negociados, por exemplo, alguns parâmetros de qualidade. O protocolo refere-se à forma como as partes irão proceder na negociação, enquanto o modelo de decisão refere-se a como as partes irão decidir pelo estabelecimento ou não do contrato [42]. Com relação ao tempo, o processo de negociação pode ser dividido em três fases [17] [42]: Pré-negociação, Negociação e Entrega do serviço.…”

“…Esta fase envolve a seleção do serviço, seu provedor, e a previsão de uso do serviço selecionado. Mais de um protocolo de negociação e provedor podem ser escolhidos [42].…”

“…Desta forma, Elfatatry e Layzell [17] propõe que o consumidor de serviços mantenha uma pequena lista de provedores de sua confiança e preferência, sendo esta atualizada frequentemente com base no feedback obtido nas fases de negociação e entrega dos serviços. Ismail et al defende que a negociação pode ser simultânea com vários provedores [42]. Nesse caso, é necessária a coordenação das várias atividades de negociação, bem como mecanismo para decidir qual é a melhor composição de contratos.…”