Análise Da Aplicação Do Roadmapping No Contexto De Startups

Abstract

As startups vêm conquistando relevante espaço no mercado. Essa nova maneira de empreender apresenta características específicas, como severa limitação de recursos e condições de extrema incerteza. Neste contexto, o uso de ferramentas auxiliares à gestão do negócio e da tecnologia apresentam potencial de auxílio. Existem diversas ferramentas voltadas para a gestão do desenvolvimento de produto no contexto de grandes empresas, contudo, esses recursos não são imediatamente aplicáveis em ambientes que demandam maior agilidade como o das startups. Logo, o objetivo deste trabalho é analisar a aplicação do roadmapping no ambiente de startups e descrever fatores identificados como preponderantes para o sucesso ou fracasso da aplicação. Para tanto, utilizou-se a metodologia estudo de caso, através da qual membros de três startups foram entrevistados. Após análise e comparação das entrevistas entre si e com a teoria, foram encontrados quatro fatores principais que influenciaram a aplicação do roadmapping nas startups: conhecimento da base teórica sobre o método, momento no ciclo de vida da startup, envolvimento da equipe na aplicação do roadmapping e métodos abordados em conjunto ao roadmapping. Estes fatores foram discutidos e, em seguida, foram descritas as dificuldades e ponderações relacionadas à aplicação dos métodos.