2017
DOI: 10.14488/enegep2017_tn_sto_239_388_30895
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Análise De Falhas Com Base Na Metodologia Troubleshooting: Um Estudo De Caso Em Uma Empresa Do Setor Industrial

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“…Ou seja, todas/os deveriam ter a negritude como um princípio ao combate à opressão e à escravização que ocorreram durante tanto tempo. A concepção de branquitude, referente à pergunta P12, foi analisada por mais da metade das/os respondentes, demonstrando compreensões adequadas sobre o conceito, dadas às concepções de Moreira (2012) e Cardoso (2010). O que nos chamou a atenção foram as respostas incoerentes ou que se confundiram com o conceito de branqueamento, por exemplo.…”
Section: Análise Das Respostas Descritivas -Grupo (I)unclassified
“…Ou seja, todas/os deveriam ter a negritude como um princípio ao combate à opressão e à escravização que ocorreram durante tanto tempo. A concepção de branquitude, referente à pergunta P12, foi analisada por mais da metade das/os respondentes, demonstrando compreensões adequadas sobre o conceito, dadas às concepções de Moreira (2012) e Cardoso (2010). O que nos chamou a atenção foram as respostas incoerentes ou que se confundiram com o conceito de branqueamento, por exemplo.…”
Section: Análise Das Respostas Descritivas -Grupo (I)unclassified
“…O modelo japonês Kaizen, se refere a um processo de melhoria contínua com a participação de todos os colaboradores que atuam em níveis hierárquicos distintos. Apesar de enfatizar melhorias pequenas de aperfeiçoamento, é possível relatar a ocorrência de resultados significativos em decorrência do tempo (IMAI, 1997 Moreira (2017), o Kaizen gerou um novo modo de pensar voltado para a melhoria do processo em um sistema administrativo que apoia e reconhece os esforços necessários para que haja o seu melhoramento. Por meio desse conceito, se torna possível que os colaboradores incorporem o processo de melhoria continua em sua as atividades de rotina.…”
Section: Melhoria Contínuaunclassified
“…As organizações estão voltando à sua atenção cada vez mais para o capital intelectual presente dentro e fora dos empreendimentos, buscando agregar valor ao impulsionar o crescimento do negócio. Conhecer as habilidades e as competências do colaborador é o primeiro passo para iniciar um processo de gestão eficiente que visa aprimorar e otimizar a participação do indivíduo nas tomadas de decisões organizacionais (MOREIRA, 2017).…”
Section: Introductionunclassified