Análise de risco em projetos de engenharia: uso do PERT/CPM com simulação

Vergara, Walter Roberto Hernández; Teixeira, Renata Taís; Yamanari, Juliana Suemi

doi:10.5585/exactaep.v15n1.6779

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“…Assim, o cálculo do desvio-padrão com base no intervalo da distribuição normal, apresentado na Equação 2, indica que a técnica PERT assume que todas as observações relacionadas com o tempo de duração das atividades ficam dentro do intervalo [o, p] (Vergara, Teixeira, & Yamanari, 2017).…”

Section: Estimativa De Três Pontos -Pertunclassified

Simulação de Monte Carlo aplicada à projetos de recertificação de 5 anos em equipamentos de superfície para perfuração de poços de petróleo offshore

Rodrigues

Sobral

2023

GeP

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Diversas ferramentas do gerenciamento de projetos podem ser aplicadas nos serviços da indústria de petróleo e gás. A ferramenta PERT, também conhecida como estimativa de três pontos, utiliza-se da informação de especialistas para calcular a duração das atividades do cronograma do projeto, levando em consideração cenários otimistas, mais prováveis e pessimistas, todos relacionados às incertezas e riscos do projeto. A ferramenta da Simulação de Monte Carlo propõe um processo de amostragem de números aleatórios, aplicados ao longo do caminho crítico de um projeto, para prever as probabilidades de conclusão em datas específicas. Com base neste contexto, o objetivo desta pesquisa é empregar a simulação de Monte Carlo como uma ferramenta para o Gerenciamento de Cronograma a partir da análise dos riscos, aplicada à projetos de recertificação de cinco anos em equipamentos de superfície para perfuração de poços de petróleo offshore. Para tanto, foi utilizada a combinação das ferramentas PERT e Simulação de Monte Carlo, dentre outros conceitos de gerenciamento de projetos, o que possibilitou realizar uma análise de probabilidade e obter uma previsão do cenário de conclusão do projeto, baseado em suas incertezas e riscos analisados. Os resultados demostraram que o cronograma original do projeto possuía chances baixas de ser concluído dentro do prazo, de modo que a simulação realizada contribui para revisão e melhoria do cronograma inicial.

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Section: Estimativa De Três Pontos -Pertunclassified

Simulação de Monte Carlo aplicada à projetos de recertificação de 5 anos em equipamentos de superfície para perfuração de poços de petróleo offshore

Rodrigues

Sobral

2023

GeP

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“…De acordo Vergara et al (2017), a ferramenta PERT/CPM auxilia na identificação dos gargalos, a mostrar as folgas existentes entre determinadas atividades, além da análise probabilística ajudar a trazer estimativas percentuais quanto ao cumprimento do cronograma.…”

Section: Rede Pert/cpmunclassified

Uma Elaboração de rede PERT/CPM para o serviço de manutenção de helicóptero militar: um estudo de caso

Fernanda¹,

Tomaz²,

Lellis³

et al. 2022

Rev.SIMEP

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“…Along with the lack of a consensus regarding RM methodology in construction, in Brazil, construction companies operate within a highly volatile political and economic environment, commonly presenting weaknesses in the planning and controlling of their projects (Gonçalves, 2015;Beltrão & Carvalho, 2019). Contractors avoid management processes for fear of excess internal bureaucracy in their businesses and to reduce costs (Zhao, Hwang, & Phng, 2014;Vergara, Teixeira, & Yamanari, 2017). This aversion results in deficient RM, stemming from a habit of only considering issues such as deadlines and cost and based on a frequently out-of-date physical-financial schedule (Schocair, 2021).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Risk management in civil construction: the contractor's perceptions

Schocair,

Silva,

Amaral

et al. 2023

ReA UFSM

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Purpose: This study seeks to understand how the managers of the civil construction industry perceive risk management in their projects and businesses based on a case study in the region of Volta Redonda-RJ. Design/methodology/approach: Primary data was collected through questionnaires and interviews. The primary quantitative data were analyzed using Paraconsistent Logic and presented with descriptive statistics. Findings: It was found that 87% of the sample did not go through any steps of the risk management process. For those that did, the steps were essentially intuitive and informal. Further, a distortion was observed on behalf of the managers regarding the understanding of what risk management is, what it is helpful for, and the difference between their projects and the business itself. Practical implications: Although not generalizable, the research results show a high appetite for risk on the part of contractors but a low willingness to absorb its effects. Originality/value: Studies that apply paraconsistent logic to understand builders' perceptions of the importance of risk management are scarce in the literature. Also, there is little literature about the management aspects of this industry.

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Análise de risco em projetos de engenharia: uso do PERT/CPM com simulação

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Simulação de Monte Carlo aplicada à projetos de recertificação de 5 anos em equipamentos de superfície para perfuração de poços de petróleo offshore

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