Análise do planejamento e controle de produção no setor de usinagem, corte e conformação em indústria Metal-mecânica

Abstract

do processo identificada durante a pesquisa. O estudo consiste em uma pesquisa descritiva e de diagnóstico, pois se trata de uma investigação que, além de descrever e apontar problemas, apresenta, como resultado, soluções para a organização. A pesquisa constatou que não existe um sistema de informação para gerenciamento das informações da produção, dificultando a fase de fechamento dos dados na finalização de cada produto, principalmente no que se refere à relação entre carga horária de trabalho orçada e realizada. Conclui-se que coordenar as atividades internas, alinhá-las com as atividades dos fornecedores e estabelecer uma comunicação com os clientes acerca das demandas futuras constituemse em ações que, se devidamente asseguradas, poderão traduzir-se em vantagens competitivas para a organização, neste mercado globalizado. Palavras-chave:Planejamento e Controle de Produção. Plano Mestre de Produção. Avaliação de desempenho. Gestão de processos. INTRODUÇÃOA competitividade é dinâmica e global, embasada na satisfação das necessidades dos clientes cada vez mais exigentes, razão pela qual as empresas buscam sempre mais aprimorar seus processos para manteremse competitivas no mercado. Diante disso, o desenvolvimento de novos produtos e processos de acordo com a demanda tornou-se o desafio das organizações. Nesse sentido, as empresas buscam novas soluções organizacionais para sua produção e processo produtivo (MIGUEL; NETTO; MARIOKA, 2009).Observa-se, assim, a necessidade de mudança e modernização em diversos setores organizacionais, uma lógica de responsabilidade estratégica. Eis a razão pela qual o Planejamento e Controle da Produção