Analyzing the Effectiveness of Contemporary Aging Workforce Management:

Streb, Christoph Klaus; Voelpel, Sven C.

doi:10.1016/j.orgdyn.2009.07.006

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“…Es gibt zahlreiche Belege für die Alterung der erwerbstätigen Bevölkerung in den westlichen Industriestaaten (Webster et al 2018). So erhöhte sich der Anteil der über 50-jährigen Mitarbeiter der Daimler AG von 26 % im Jahr 2009 auf über 50 % im Jahr 2019 [3]. Dies bedeutet in der Regel längere Zeiten der Arbeitsunfähigkeit und häufigere Inanspruchnahme von medizinischen Leistungen.…”

Section: Demographischer Wandelunclassified

Assessment in der Betrieblichen Gesundheitsförderung

Huber

Weiß

2020

B&G Bewegungstherapie und Gesundheitssport

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ZusammenfassungMit dem Präventionsgesetz wurde dem Betrieb als herausgehobenes Setting der Gesundheitsförderung für erwachsene Menschen Rechnung getragen. Leider erfolgt die Umsetzung der betrieblichen Gesundheitsförderung eher nach den Prinzipien von Glaube und Hoffnung als nach einer validen Erfassung des jeweiligen Bedarfs oder gar der Wirksamkeit der Interventionen. Wenn Daten genutzt werden, so sind dies sehr häufig die von den Krankenkassen gelieferten Daten zum Arbeitsunfähigkeitsgeschehen. Diese haben aber nur eingeschränkte Aussagekraft. Wir plädieren in dem Beitrag deshalb für eine differenzierte Lösung, die die AU-Daten mit Befragung und qualitativen Analysen verbinden. Die mehrperspektivische Verbindung solcher Daten mit AU-Daten und qualitativen Analysen liefert nach unserer Einschätzung ein geeignetes Assessment für die betriebliche Gesundheitsförderung.

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Section: Demographischer Wandelunclassified

Assessment in der Betrieblichen Gesundheitsförderung

Huber

Weiß

2020

B&G Bewegungstherapie und Gesundheitssport

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“…The industry of automotive has been the first sector to adapt the work environments to this new challenge. For example, Mercedes has been working (Streb & Voelpel, 2009) to dispel common attitudes about older workers and testing ergonomic tools such as an exoskeleton which reduces muscle strain for workers installing parts overhead. BMW has also taken steps including installing wooden floors (Loch, Sting, Bauer, & Mauermann, 2010) to soften the impact on workers' knees and rotating jobs during shifts so staff avoid too many repetitive movements.…”

Section: Opportunities For the Industrymentioning

confidence: 99%

Analysis of the pilot survey INKLUGI about aging and disabilities to promote Inclusive Design in industry.

et al. 2019

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This study is part of the project INKLUGI. The main objective of the project is to create new tools that help to introduce Inclusive Design methods in the industry of the region of Gipuzkoa. To make companies understand the aging of the population as an opportunity for innovation and competitiveness is necessary to create new quantitative tools. The survey about disability and aging is the best way to gather data for a quantitative data base that will feed the future quantitative tools for Inclusive Design. In this study the process followed to carry out the pilot survey INKLUGI is presented. Then, the results obtained from the survey are analysed and discussed in a collaborative workshop with stakeholders. Finally, the contributions of experts from different sectors are explained.

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“…Such studies are examining typical HR practices designated for older workers, such as training and development Mountford, 2013 ), fl exible work arrangements Beck, 2013 ), and job redesign (Kawakami, Inoue, Ohkubo, & Ueno, 2000 ;Streb & Voelpel, 2009 ). Other studies are examining general HR practices and take into account the effect of age when they consider to what extent these practices stimulate workers' well-being and performance .…”

Section: The Specifi C Role Line Managers Play In Hrm Pertaining To Omentioning

confidence: 99%