Antalya İlinde Yer Alan 5 Yıldızlı Otel Yöneticilerinin Liderlik Tarzlarının Örgütsel Değişim Üzerindeki Etkisi

Abstract

Bu araştırma, otel yöneticilerinin liderlik tarzının örgütsel değişim üzerindeki etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Araştırma Antalya'da bulunan beş yıldızlı oteller üzerinde gerçekleştirilmiştir. Veriler anket yoluyla Aralık 2014 -Mayıs 2015 tarihleri arasında 157 otelden 157 sayıda yöneticiden toplanmıştır. Araştırma kapsamında dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarına sahip olan yöneticilerin örgütsel değişim üzerindeki etkisi ölçülmüştür. Yöneticilerin liderlik tarzını ölçmek için Bass ve Avolio (1995) tarafından geliştirilen "çok faktörlü liderlik ölçeği", otel işletmelerinde gerçekleşen örgütsel değişim performansını ölçmek için ise araştırmacı tarafından oluşturulan "örgütsel değişim ölçeği" kullanılmıştır. Araştırma sonucunda yöneticilerin liderlik tarzı, örgütsel değişimin motivasyon boyutu üzerinde anlamlı pozitif etkiye sahipken, işleyiş, katılım, iletişim ve eğitime yönelik değişim üzerinde etkiye sahip olmadığı ortaya çıkmıştır.

Endüstri̇yel Gi̇ri̇şi̇mci̇leri̇n Deği̇şi̇m Algilarini Ve Deği̇şi̇m Strateji̇leri̇ni̇ Beli̇rlemeye Yöneli̇k Ni̇tel Bi̇r Çalişma

“…Organizasyon değişikliği, diğer organizasyonel süreçler gibi planlamak, kontrol etmek ve yönetmek mümkündür (Styhre, 2002, s.345). Planlanan örgütsel değişim stratejisi temsilcisi Lewin (1951), ilk olarak organizasyonu değişime hazırlayarak (çözülme), ardından organizasyonu değişime dahil ederek (hareket) şirketlere değişimi üstlenmeleri talimatının verildiği ufuk açıcı 3 adımlı değişim modelinden başlayarak ve nihayet yeni yöntemleri örgütün kültürüne yerleştiren (yeniden donma), modelini ortaya çıkarmıştır (Kaminski, 2011(Kaminski, , s. 1210Alagöz, 2018). Lippitt ve ark.…”

Türki̇ye’de Örgütsel Deği̇şi̇m Ve Örgüt Geli̇şti̇rme Alanindaki̇ Bi̇li̇msel Çalişmalarin Bi̇bli̇yometri̇k Anali̇zi̇

“…Türkiye'de değişimle ilgili çalışmalar incelendiğinde örgütsel değişim alanında Çelebioğlu'nun (1982) Davranış Açısından Örgütsel Değişim, örgüt geliştirme de ise Birol Bumin'in (1979) kitabı ilk yayınlar arasında bulunmaktadır. Örgütsel değişim konusunda liderlik (Tunçer, 2011;Alagöz, 2018;Avcı, 2019), örgütsel değişim sinizmi (Deniz, Yüksel, Erkoç , & Çimen , 2017;Sezgin, Tolay, & Dalkılıç, 2017;Bozkurt, 2020), değişime direnç (Ercan, 2014;Kerman & Öztop, 2014) konuları öne çıkmaktadır. Örgüt geliştirme konusundaki çalışmalarda ise kalkınma ajansları (2013), TÜBİTAK (2016) ve sendikalar (2020) konularında yapılan çalışmalar dikkat çekmektedir.…”