Apoio territorial e equipe multirreferencial: cartografias do encontro entre o apoio institucional e a redução de danos nas ruas e redes de Campinas, SP, Brasil

Abstract

Analisamos nesta investigação os desafios da gestão do cuidado a partir de algumas ações de apoio realizadas por agentes redutores de danos em áreas de atuação de equipes de Centros de Atenção Psicossocial – álcool e outras drogas – e de unidades básicas de saúde de Campinas, SP, Brasil. Cartografamos o movimento dos usuários de drogas nas ruas e na rede de atenção à saúde. Resultaram desse processo, reflexões, questões e proposições capazes de contribuir para a (re)invenção e consolidação de arranjos de gestão em saúde, como o apoio institucional, que visam operacionalizar redes de cuidado e atenção comprometidos com a produção da vida. Um apoio que muitas vezes se coloca como um “não lugar” ativado por movimentos que são produzidos fora da estrutura de gestão, no qual os redutores de danos buscam dar passagem para a afirmação dos territórios existenciais dos usuários.

Contribuições da educação permanente aos núcleos ampliados de saúde da família

“…25 As an alternative, support is proposed as a democratization device, based on the participation of managers, workers and users, so Continuous family health education Vendruscolo C, Trindade LL, Metelski FK, Vandresen L, Pires DEP, Tesser CD, Martins MMFPS that the management functions are exercised among subjects, with different levels of knowledge and power, who know how to cope with affections through covenants, alterity, and conflict mediation. 12,26 The research shows that matrix support is part of the teams' daily life, especially when there are CHE movements that contribute to its realization. Although few studies corroborate this finding, recent research on matrix support supports this activity as strengthening a broader look at the community rather than the logic of meeting the demand alone.…”

Health teaching-service integration: possible dialogues from collective co-management

“…The same demands a process in which the subjects can express their interests and desires, rethinking them from the interests and desires of the others, according to the context and institutional impositions. [2][3][4]14 It is assumed, therefore, that the management functions are exercised between subjects with different levels of knowledge and power, dealing with affections through negotiation, otherness, conflict mediation, participating actively and effectively.…”

“…[1][2][3]14 This proposal criticizes the referral and counterreferral model, since it considers this type of relationship vertical, hierarchical, bureaucratic and not dynamic, in which the difference of authority between the one who forwards a case and the one who receives it is accentuated. This logic, experienced in different health contexts, 14,15 implies the indissolubility of care and management and ponders about the need for management support as a face of the support function, also present in the Support Paideia. Support, as a democratization device, seeks the participation of managers, workers and users in the formulation, performance, evaluation of work in Health, promoting democratic management of the service.…”

Epistemologia do território: a prostituição masculina em Goiânia

“…Por exemplo, detecta-se, dentro de determinado grupo, usuários de drogas, que são os que mais se expõem nas ruas a fim de conseguirem dinheiro para comprar mais drogas. Esse é um exemplo de formação de territórios sociológicos e psicológicos (Souza & Carvalho, 2014). O território também pode ser delimitado por perspectivas econômicas, pois dentro dele se desenvolvem vários tipos de economia, articulando o saber fazer com a cultura do local.…”