2014
DOI: 10.1590/s0034-76122014000100011
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

As influências na motivação para o trabalho em ambientes com metas e recompensas: um estudo no setor público

Abstract: Rev. Adm. Pública -Rio de Janeiro 48(1): 253-73, jan./fev. 2014 As influências na motivação para o trabalho em ambientes com metas e recompensas: um estudo no setor público Weslei Alves Rodrigues Universidade Fumec Mário Teixeira Reis NetoUniversidade Fumec Cid Gonçalves Filho Universidade FumecEste estudo investigou as influências na motivação para o trabalho apoiando-se nas teorias de Latham e Locke (2002), Porter e Lawler III (1968), Vroom (1964) e Wright (2001Wright ( , 2007. Foi realizado um survey com… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
1
0
14

Year Published

2014
2014
2023
2023

Publication Types

Select...
8

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 22 publications
(15 citation statements)
references
References 24 publications
0
1
0
14
Order By: Relevance
“…Uma alternativa concreta de atuação conciliando produtividade e vinculação social do trabalho poderia ser a avaliação mista de desempenho, integrando a análise da produtividade individual com a produção coletiva, com o intuito de diminuir os impactos negativos desse tipo de prática ao anular o foco excessivo no trabalhador como unidade autônoma individual. Inclusive, essa proposição permite ainda incluir metas flexíveis de trabalho e aprendizagem contínua a serem acordadas e compartilhadas entre os trabalhadores, a fim de aumentar a solidariedade, a comunicação e a coesão no grupo de trabalho, o que tende a maximizar a motivação no trabalho e as defesas coletivas (Cavazotte, Moreno, & Turano, 2015;Rodrigues, Reis, & Gonçalves, 2014).…”
Section: Discussionunclassified
“…Uma alternativa concreta de atuação conciliando produtividade e vinculação social do trabalho poderia ser a avaliação mista de desempenho, integrando a análise da produtividade individual com a produção coletiva, com o intuito de diminuir os impactos negativos desse tipo de prática ao anular o foco excessivo no trabalhador como unidade autônoma individual. Inclusive, essa proposição permite ainda incluir metas flexíveis de trabalho e aprendizagem contínua a serem acordadas e compartilhadas entre os trabalhadores, a fim de aumentar a solidariedade, a comunicação e a coesão no grupo de trabalho, o que tende a maximizar a motivação no trabalho e as defesas coletivas (Cavazotte, Moreno, & Turano, 2015;Rodrigues, Reis, & Gonçalves, 2014).…”
Section: Discussionunclassified
“…Assim, controla o trabalhador por meio das metas individuais e da organização, visto que as metas de desempenho individual devem ser definidas por critérios objetivos e compor o plano de trabalho do setor de lotação do servidor. As diferenças individuais e as características do trabalho podem levar a diferenças na motivação dos funcionários, satisfação no trabalho e desempenho (RODRIGUES et al 2014). No estudo realizado pelos autores junto a seis órgãos estaduais e um municipal na cidade de Belo Horizonte, foi concluído que a motivação é influenciada de forma direta e significativa pela valência da missão institucional, pela instrumentalidade ligada às recompensas e pela autoeficácia no alcance das metas.…”
Section: Gestão E Avaliação Do Desempenho Humanounclassified
“…O setor público apresenta algumas característi cas bem parti culares em relação aos padrões do setor privado no que tange à moti vação e ao comportamento dos seus trabalhadores (Rodrigues et al, 2014).…”
Section: Motivação No Setor Públicounclassified