“…Adotar uma visão sistêmica e definir-se como o ator principal no ecossistema de negócio desenvolvendo uma estrutura de alinhamento, motivação e incentivo entre os parceiros envolvidos com o MNC garantindo um acordo mútuo para a cocriação de valores circulares que tragam impactos positivo aos atores envolvidos. (Averina;parida, 2021), (Rovanto;Bask, 2021), Ritala, 2021), (Rok;Kulik, 2021), Dmari, 2021), (Antwi-Afari; Thomas Ng; Hossain, 2021), (Loon; Wassenhove, 2020), (Fortunati;Martiniello;Morea, 2020), (Donner;Gohier;, (Hofmann, 2019), Giacosa, 2019), (Bressanelli; Perona; Saccani, 2019), , , (CNI, 2018), (Ellen Macarthur Foundation, 2018a), (Aboulamer, 2018); (Circular Design Guide, 2018); (BSI, 2017); (Accenture, 2014); (Mentink, 2014); (Ellen Macarthur Foundation, 2013b) Mapear, criar, configurar e orquestrar seu ecossistema de negócio com o intuito de torná-lo circular estabelecendo clusters sinérgicos, estruturando uma rede de atores que compartilham experiências e cooperam para cocriar valores circulares, estabelecendo parcerias com governos, instituições de pesquisa, ONGs, etc para a construção de um ecossistema de negócio resiliente e diverso que possa impactar positivamente a sociedade a longo prazo.…”