DOI: 10.11606/d.100.2019.tde-12122018-202316
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Atratividade turística em estádios de futebol: visitação no estádio Arena Corinthians

Abstract: AgradecimentosPrimeiramente preciso agradecer a Deus pela ajuda e força em vários dos momentos de desespero e angústia que tomaram conta, mas com muita oração e força de vontade para transpassar os problemas cá estamos finalizando. Em seguida preciso agradecer meus pais Susana e Edson, minha irmã Sabrina e minha companheira Mariana por toda paciência nesses últimos 30 meses, a vocês meu eterno carinho, respeito e admiração.Nesse sentido preciso agradecer algumas pessoas pontuais a família Soares representado p… Show more

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“…This group worked to established guidelines and strategic plans for the World Cup, within them, the Responsibility Matrix that dealt with the priority infrastructure areas of the 12 cities served in the 2014 World Cup games (Brasil, 2010;Brasil, 2014;Contardi, 2016). In July 2011, the development and infrastructure project were presented in the Eastern region of São Paulo (Prefeitura De São Paulo, 2011), with a budget of R$ 8 billion in mobility infrastructure, airport, tourist, and signage equipment, accessibility (Oliveira, 2015;Contardi, 2016;Romano, 2018).…”
Section: Results (Kick Off)mentioning
confidence: 99%
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“…This group worked to established guidelines and strategic plans for the World Cup, within them, the Responsibility Matrix that dealt with the priority infrastructure areas of the 12 cities served in the 2014 World Cup games (Brasil, 2010;Brasil, 2014;Contardi, 2016). In July 2011, the development and infrastructure project were presented in the Eastern region of São Paulo (Prefeitura De São Paulo, 2011), with a budget of R$ 8 billion in mobility infrastructure, airport, tourist, and signage equipment, accessibility (Oliveira, 2015;Contardi, 2016;Romano, 2018).…”
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“…In 2023, the completion and delivery of a technical school (3), a technological university (3), a health unit (8), 97% of the completed works of the bus station (2), and the initial construction of another technical school for the industry sector (4) were verified. The Itaquera stadium-stadium name before naming rights -(10), which predicted the cost of R$ 1.08 billion reais (Gonçalves, 2011)-the most recent data indicate in the Neo Química Arena a final cost of R$ 1.792 billion (Romano, 2018). Only five companies signed up for the program to offer job openings (Leite, 2015) and Reis et al (2021) highlighted the neighborhood's real estate boom and financial valuation.…”
Section: Results (Kick Off)mentioning
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“…Na mesma perspectiva, Paz (2009) No que tange ao turismo futebolístico, nicho inserido no turismo esportivo, a literatura é ainda mais recente. Além dos artigos que serão explorados posteriormente neste trabalho, outros pesquisadores investigaram a atratividade turística dos estádios de futebol do Brasil (Silva & Campos Filho, 2006;Alberton & Cancellier, 2012;Smaniotto e Bandeira, 2013;Romano, 2018;Romano & Uvinha, 2021).…”
Section: Referencial Teóricounclassified
“…Ainda sobre sugestões de novos estudos, indica-se também: a) aprofundar na relação entre os fornecedores e clubes no turismo de futebol (Rocco Jr, Giglio & Mazzei, 2014); b) explorar a análise de stakeholders no turismo de futebol com estudos de casos brasileiros (Vieira, Costa & Cintra, 2012); c) examinar o papel dos stakeholders urbanos em eventos futebolísticos ao redor do mundo (Beck & Storopoli, 2021); d) analisar as subjetividades e significações dos frequentadores dos tours em estádios de futebol (Romano, 2018); e) investigar a relação entre turismo de futebol e turismo em cidades inteligentes e sustentáveis (César et al, 2013;Mascarenhas, 2014).…”
Section: Considerações Finaisunclassified