Audiences at the “New” Museum: Visitor Commitment, Diversity and Leisure at the Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa

This study uses time series analysis to explore the extent to which the opening of the Museum of New Zealand in 1998 contributed to tourism growth in the nation's capital, Wellington. With the use of a series of different measures for tourism and major events in the city, econometric regressions are undertaken to better understand the relationship between visitors to the museum and tourism growth in the city's short‐term commercial accommodation sector. The findings are consistent with the museum having a positive impact on tourist arrivals and overnight stays. These results contribute valuable empirical evidence of the positive role of museums in attracting tourists to urban centres. Copyright © 2012 John Wiley & Sons, Ltd.

show abstract

“… For more on the role that Te Papa plays for local visitors, domestic and international tourists respectively, see Davidson and Sibley ().…”

mentioning

confidence: 99%

Capital City Museums and Tourism Flows: an Empirical Study of the Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa

Carey

Davidson

Sahli

2012

Journal of Tourism Research

Self Cite

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show abstract

“…Today, museums face a new reality of being embedded in a leisure service network (Lynch et al, 2000;Gilmore & Rentschler, 2002;Burton & Scott, 2003;Davidson & Sibley, 2011) and need to compete with various market players for their audiences. The 'new museology' approach implies also a new social and economic role for museums (Baddeley, 2009 ) and an opportunity to embrace communities (Hooper-Greenhill, 2006).…”

Section: Museum Events and Community Developmentmentioning

confidence: 99%

“…Specific attention in the academic literature has been paid to museum collaboration with local communities (Peers & Brown, 2003;Harrison, 2005) and native communities (Scott & Luby, 2007). However, the role of museums representing various non-anthropological topics as agents of social change (Davidson & Sibley, 2011) in big cosmopolitan cities has not been researched comprehensively.…”

Section: Museum Events and Community Developmentmentioning

confidence: 99%

Museum Events as a Tool for Community and Organisational Development

Gordin¹,

Dedova²

2016

Managing and Developing Communities, Festivals and Events

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“…Um estudo mais aprofundado de sistemas de suporte para suprir necessidades de lazer casual, principalmente em eventos como esse que ocorre em Monique, poderá motivar as pessoas irem aos museus como uma opção de lazer. para o trabalho de pesquisa existente até hoje no museu, que visa principalmente manter o Te Papa atualizado com dados sobre o perfil e as necessidades de seus visitantes, facilitando, entre outras ações, as de marketing (DAVIDSON;Houve várias implicações encontradas nas respostas dos membros da equipe Figge, uma delas é que as práticas de marketing são trabalhadas de forma inconsistente não compreendendo o processo de comercialização (MILLER, 2011).As Instituições Museológicas e as Práticas de Lazer educação do indivíduo, maiores são as suas intenções de visita a museus e galerias de arte(MORI 12 , 2004 apud DAVIDSON;SIBLEY, 2011).Vale trazer a reflexão de que o museu assim como diversas instituições inseridas no sistema capitalista está voltado também para o consumo. Hoje a inserção ao mundo do consumo é definida por um processo de desigualdade social.…”

unclassified

As Instituições Museológicas e as Práticas de Lazer

Portela

Brito

Monteiro

2018

Licere

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Este estudo pretende discutir a prática de lazer em museus compreendendo que a indústria do lazer tem ampliado e transformado a relação do público com os museus e conseguido imprimir nesse espaço um local de realização de práticas de lazer e atração turística. A partir da concepção da Nova Museologia, visa apresentar políticas que vêm sendo implementadas no Brasil e em outros países com a proposta de um novo museu que faça brotar um sentimento de pertencimento pela população, e ainda, tenham propostas comprometidas com o lazer, trazendo formas mais atrativas de interação para os visitantes. Frente a isso, é importante compreender se de fato os museus adotam práticas de lazer e se essas práticas possibilitam processos de inclusão social. Este trabalho teve como prerrogativa conhecer a produção cientifica em formato de artigos no período de 2011 a 2015 em que foram utilizados os descritores em inglês “museum and leisure”. Após seleção dos artigos pelos critérios de inclusão, chegou-se a três categorias de análise que formaram o objeto de estudo deste trabalho, sendo elas: a) Nova museologia; b) Lazer em museus e c) Marketing em museus. Constatou-se que há poucos trabalhos no âmbito internacional que tratam o binômio museu-lazer nas bases de dados de periódicos eletrônicos utilizados e que não houve nenhum trabalho realizado por pesquisador brasileiro. É chamada atenção para a necessidade de maiores pesquisas sobre a relação museu e lazer no intuito de subsidiar ações para construção de políticas públicas de democratização dos espaços museológicos, no sentido de promover ações de inclusão social, para questões de gênero e de atração às pessoas de menor nível de escolaridade. Faz-se uma crítica de que os museus ainda são espaços para classes mais privilegiada sendo esta uma imagem a ser desconstruída.

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Audiences at the “New” Museum: Visitor Commitment, Diversity and Leisure at the Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa

Cited by 33 publications

References 19 publications

Capital City Museums and Tourism Flows: an Empirical Study of the Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa

Capital City Museums and Tourism Flows: an Empirical Study of the Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa

Museum Events as a Tool for Community and Organisational Development

As Instituições Museológicas e as Práticas de Lazer

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