Big data in radio broadcasting companies: applications and evolution

Abstract

The radio broadcasting industry is facing a process of profound digital transformation throughout which, over the last 20 years, the strategies to preserve the traditional business model have prevailed. The consolidation of platformization and datafication in the economic management of the media requires adaptation of the radio broadcasting sector’s structures, management models, and corporate culture. Through an exhaustive bibliographic review, nonparticipant observation, and in-depth interviews conducted with heads of the systems, sales and marketing, content, and digital and innovation departments of the three leading Spanish companies (Prisa Radio, Grupo COPE, and Atresmedia Radio) and the state public broadcaster (RNE), we seek to identify the functional areas of the radio broadcasting company in which big data (BD) has a greater potential for application, trying to establish the differences in its utilization in the analogue and digital business model. The results revealed that the degree of BD implementation in the Spanish radio broadcasting industry was significantly different between the private sector –which within the last 2 or 3 years has begun to introduce, very incipiently, big data management, applied primarily to the analysis of digital audiences, these users’ consumer behavior, and business management– and the public sector, which so far has not adopted these technologies on a systematic basis.

El podcasting y la nueva ficción sonora en español: hacia una agenda de investigación intermedial

“…En la actualidad, en España existe un ecosistema variado en el que destacan varias cadenas radioemisoras importantes e implicadas en la recuperación de los formatos dramáticos de ficción, como RNE o Cadena SER, COPE, Onda Cero y Atresmedia. Estas productoras, además, se están investigando en los últimos años como estudios de caso en el rescate y difusión de la ficción radiofónica (ver Rodríguez, 2017;López, 2019;Hernando et al, 2020;Fernández-Sande y Rodríguez-Pallares, 2022;Toyos, 2022).…”

De la radio a spotify

“…Introducción: radio y música D esde su invención hace más de un siglo, la radio ha sido para muchos el medio de comunicación por excelencia. La radio ha representado el medio de consumo de audio por antonomasia, el que aportaba mayor confiabilidad para sus oyentes, a los que ha acompañado, evadía e informaba, el medio que socializa las emociones y siempre bajo el prisma de una evolución constante (Cebrián-Herreros, 2001;Balsebre, 2001;Fernández-Sande, 2006;Bustamante, 2013). La radio como medio ha tenido que transitar por muchos caminos, y no todos ellos fáciles, desde la tradición hasta la innovación, superando la aparición de la televisión, de Internet o de las redes sociales, demostrando una capacidad constante de adaptación a las nuevas circunstancias que han ido marcando las Tecnologías de la Información y la Comunicación (Cebrián-Herreros, 2008;Ortiz-Sobrino;López-Vidales, 2011;Videla Rodríguez;Piñeiro-Otero, 2017;Zumeta, 2021).…”

“…La radio como medio ha tenido que transitar por muchos caminos, y no todos ellos fáciles, desde la tradición hasta la innovación, superando la aparición de la televisión, de Internet o de las redes sociales, demostrando una capacidad constante de adaptación a las nuevas circunstancias que han ido marcando las Tecnologías de la Información y la Comunicación (Cebrián-Herreros, 2008;Ortiz-Sobrino;López-Vidales, 2011;Videla Rodríguez;Piñeiro-Otero, 2017;Zumeta, 2021). Y en los últimos tiempos, como recogen muchos investigadores del medio, con una tendencia clara hacia su plataformización (Martínez-Costa;Prata, 2017;Terol-Bolinches;Pedrero-Esteban;Pérez-Alaejos, 2021;Fernández-Sande;Rodríguez-Pallares, 2022;Pinheiro;Del Bianco, 2022;Martín-Pena, López;Freire, 2023).…”

Eksistensi Radio: Tantangan dan Peluang di Era Digital dan Post-Pandemic COVID-19 (Sebuah Pendekatan dengan Metode Tinjauan Literatur Sistematik)

“…Pemanfaatan BD dalam dinamika bisnis radio akan semakin relevan di tahun-tahun mendatang, seiring dengan proses transformasi digitalnya; begitu ia mencapai tingkat kedewasaan yang lebih tinggi, ia akan mampu memantapkan dirinya sebagai pembeda penting dalam penentuan posisi strategis suatu sektor yang terlepas dari keengganan tradisionalnya untuk berubah, didorong ke dalam proses konfigurasi ulang model bisnisnya secara bertahap. (Fernández-Sande & Rodríguez-Pallares, 2022).…”