¿Cómo se gestiona el talento humano en las mipymes de la provincia El Oro, Ecuador, para mejorar los niveles competitivos?

Abstract

Las mipymes son un sector importante en la economía de los países en vías de desarrollo, en Ecuador el 99,7 % de las empresas son mipymes, sin embargo, la mayoría de estas no logran ser competitivas, encontrando debilidades que conducen al cierre de estas empresas. Por medio de la gestión del recurso humano, se generan ventajas compe-titivas que conducen al logro de los objetivos empresa-riales. Esta investigación tiene como objetivo analizar cómo se gestiona el talento humano en las mipymes de la provincia El Oro, Ecuador, para mejorar la competiti-vidad. El estudio se realizó bajo el enfoque cuantita-tivo, por medio de un análisis estadístico, desarrollado a partir del Mapa de Competitividad aplicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); la población se conformó de 1,406 mipymes de la provincia del Oro, con una muestra de 172 empresas, a las cuales se les aplicó el instrumento, considerando aspectos generales: capaci-tación y promoción del personal, cultura organizacional, salud y seguridad industrial, obteniendo como resultado la falta de gestión del talento humano en estas empresas, lo que atenta al logro de los objetivos empresariales y, con ello, a la no competitividad y crecimiento de este sector. Este aporta al proyecto de investigación de la Universidad Metropolitana, sede Machala, denominado “Propuestas de mejoras para la competitividad interna/empresarial de las mipymes de la Provincia de El Oro”, y servirá a futuras exploraciones para la generación de propuestas de mejoras, que puedan implementar para fortalecer su participación y competitividad en el mercado.

Gestión del talento humano y su relación con la satisfacción laboral.caso: Empresa Electromart SA.

“…Sin embargo, en la Provincia de El Oro la mayoría de las empresas enfrentan desafíos para alcanzar niveles competitivos óptimos debido a debilidades en la GTH (Carvallo Monsalve, 2022). La mejora en la gestión del talento y el establecimiento de relaciones laborales efectivas se presentan como factores primordiales para obtener resultados satisfactorios y productivos.…”