2018
DOI: 10.7206/jmba.ce.2450-7814.217
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Company Actions and Value Drivers: Manager Reports from Polish Firms

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“…Iacoviello et al (2019) propose a theoretical framework for intellectual capital management in higher education and suggest its application to assess whether its characteristics are compatible with the university context. Kleczek (2018), when evaluating if corporate efforts influence value drivers, suggests further research on the mechanisms that impact financial value drivers and the duration of financial effects. The diagram also shows 'perceived value' as a peripheral theme, which is not present in any cluster in Figure 4.…”
Section: Future Research Agendamentioning
confidence: 99%
“…Iacoviello et al (2019) propose a theoretical framework for intellectual capital management in higher education and suggest its application to assess whether its characteristics are compatible with the university context. Kleczek (2018), when evaluating if corporate efforts influence value drivers, suggests further research on the mechanisms that impact financial value drivers and the duration of financial effects. The diagram also shows 'perceived value' as a peripheral theme, which is not present in any cluster in Figure 4.…”
Section: Future Research Agendamentioning
confidence: 99%
“…Según Mikołajek-Gocejna (2014), hay que incluir las expectativas de los inversionistas en la evaluación de los resultados de una empresa y considerar la influencia del precio de mercado de las acciones, porque la fórmula de rendimiento económico (ROE) no considera las expectativas de los inversores. Por esta razón, cuando una empresa ha obtenido resultados positivos en cuanto a utilidades, ha generado valor, pero no ha generado valor para el accionista.Un análisis bibliométrico realizado porKłeczek, R. (2018), incluye mapa factorial de conceptos y un análisis de estructura conceptual donde se evidencia un cuarto grupo, en color amarillo, que está formado por tres palabras clave: desempeño financiero, capital intelectual, gestión del conocimiento.Marr et al (2004) es señalado como el artículo más importante para el desarrollo de clusters. Los autores demostraron, a través de un mapa de creación de valor, la importancia de la representación visual de las intenciones estratégicas para comprender cómo los recursos de una organización, especialmente los activos intangibles y el capital intelectual, son útiles para crear valor.…”
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