O objetivo do Estudo é avaliar a contribuição do planejamento estratégico à evolução de cinco empresas do oeste de Santa Catarina. A pesquisa possui abordagem qualitativa com a utilização do método de estudo de casos múltiplos, de característica descritiva e interpretativa. Foram aplicadas entrevistas semiestruturadas aos gestores das cinco empresas, combinadas com a pesquisa documental. A análise e interpretação dos dados foram realizadas utilizando a técnica de Análise de Conteúdo. O estudo consiste na avaliação dos desdobramentos do processo de continuidade do planejamento estratégico implementado em cinco empresas do oeste de Santa Catarina, elaborado a partir da utilização de um concorrente imaginário. A pesquisa é relevante pela análise das implicações do planejamento estratégico e por desmistificar as teorias acerca da estratégia. Os resultados da pesquisa têm relação com os efeitos da implementação do planejamento estratégico nas empresas, do atingimento ou não dos objetivos estratégicos, e se houve continuidade ou se outros métodos de fazer estratégia foram implementadas. Como contribuição teórica, aponta-se que os insights produzidos poderão colaborar com outras pesquisas no tocante à dinâmica da implementação e manutenção do planejamento estratégico nas empresas de pequeno e médio porte.