Control interno y la gestión administrativa. Una revisión sistemática del 2020 al 2022

Abstract

El presente artículo de revisión tiene como principal objetivo describir el control interno y la gestión administrativa. Una revisión sistemática del 2020 al 2022. La metodología aplicada en el presente artículo de revisión sistemática y se seleccionaron 30 artículos. Se concluye en una retroalimentación del sistema de control interno para identificar deficiencias del ambiente de control, la evaluación del riesgo, las actividades de control, la información y comunicación, y de las actividades de supervisión, los cuales conforman los cinco componentes funcionales para desarrollar un sistema de control interno de nivel alto; así como también realizar una retroalimentación de la gestión administrativa para mejorar los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control.

Importancia De Un Adecuado Desarrollo De Los Procesos Administrativos en Las Empresas Entre Los Periodos 2018-2022

“…Además, Parrales, et al (2021) enfatizaron a la organización como la acción de organizar, integrar y estructurar los costos y los elementos involucrados en la parte administrativa de una empresa, para que se pueda dar un correcto desarrollo organizacional se debe tener en cuenta el trabajo en equipo y el compromiso de los colaboradores por un adecuado desarrollo de sus actividades. También, Barreto (2022) mencionó que el control permite evaluar y ejecutar los planes establecidos, con el fin de observar las mudas que puedan suceder en dichos procesos, asimismo se toma en consideración la cantidad de recursos utilizados, el desempeño del colaborador y como este va a cumplir sus funciones. Finalmente, la dirección según López (2021) es la referencia hacia la coordinación y organización de actividades empresariales, dónde los administradores supervisan las operaciones e influyen en el desarrollo constantes de sus competencias con el fin de elevar el nivel de productividad.…”

Gestión Administrativa Y Su Incidencia en El Departamento De RRHH Del Gad Del Cantón Nobol

“…La gestión administrativa es un proceso integral que abarca múltiples facetas dentro de una organización. Según Pacheco (2023), menciona que en su esencia, implica la coordinación y supervisión de una serie de recursos, tales como capital humano, financiero y material, para lograr los objetivos y metas establecidos. Una de las facetas es la planificación la cual define los objetivos a largo y corto plazo de la organización, así como las estrategias y tácticas necesarias para alcanzarlos, esto puede incluir la elaboración de planes de negocio, presupuestos detallados y programas de acción específicos.…”

Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso ferretería y multiservicios San Rafael S.A.C.– Casma, 2023.

“…Una característica importante en las pequeñas empresas es la falta de formalidad y organización, carencia de manuales de procedimientos, de políticas que sean conocidas y aplicadas por todos los miembros de la empresa. El control interno es una parte importante que debe quedar clara en la empresa y que todos deben tener presente para una adecuada operación sin riesgos (Pacheco, 2022). Como se mencionó anteriormente, el control interno en las Pequeñas y Medianas Empresas-PYMES es de vital importancia para la optimización de los recursos y el desempeño de la empresa, tanto en lo administrativo como en la operación; beneficiando así desde los dueños hasta el propio cliente, debido a que éste tendrá un grado de confianza sobre la empresa y prevalecerá en el tiempo generando utilidades y crecimiento interno en la empresa.…”