Crise de légitimité et changement de l’action publique : des discours aux pratiques

01. Introduction. Rebâtir l’inclusion dans l’action publique post-crise

“…Le problème de départ peut s'inscrire dans un processus de théorisation localisée (Strang et Meyer, 1993 ;Greenwood et al, 2002) qui inviterait des solutions dans les registres des pratiques et des innovations sociales. Des systèmes d'alliances sont construits et négociés, et des territoires et secteurs d'intervention, avec leurs frontières et leurs espaces interstitiels sont pensés, convenus, et redessinés (Mattijs et Turc, 2019). Ainsi chez Prat dit Hauret et Carassus, pour le cas du handicap, l'organisation coconstruit un environnement inclusif en palliant le manque de procédures par un travail de coordination entre l'agent, son employeur, les syndicats et les agences de l'État.…”