2021
DOI: 10.32347/2412-9933.2021.48.95-101
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Defining Components of the Methodological Platform for the Transformation of the Management System of Construction Companies in the Context of Digitalization

Abstract: The lack of clear and accessible information sources, services, platforms, applications or portals on digital business transformation slows down the speed of innovation in domestic entrepreneurship. In turn, this does not allow businesses to integrate with global trends, which complicates access and work in the international economic arena. The identified problems necessitate the development of a methodological approach to the study of digital transformation processes at the enterprise level; polystructural me… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(4 citation statements)
references
References 12 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…Особливість взаємовідносин проектної і операційної підсистем управління підприємством описана в науці, і її оптимізацію пов'язують із матричним підходом, матричними системами управління [1][2][3]. Саме тому для побудови або розвитку інформаційної технології управління сучасними підприємствами доцільно застосувати матричний підхід, що полягає у врахуванні впливу на об'єкти управління двох джерел впливу -операційного і проектного.…”
Section: аналіз останніх досліджень і публікаційunclassified
See 3 more Smart Citations
“…Особливість взаємовідносин проектної і операційної підсистем управління підприємством описана в науці, і її оптимізацію пов'язують із матричним підходом, матричними системами управління [1][2][3]. Саме тому для побудови або розвитку інформаційної технології управління сучасними підприємствами доцільно застосувати матричний підхід, що полягає у врахуванні впливу на об'єкти управління двох джерел впливу -операційного і проектного.…”
Section: аналіз останніх досліджень і публікаційunclassified
“…-автор ідеї проекту, що створює ідеї; -набувач земельної ділянки під забудову; -організатор проектування об'єкта (ліцензованими проектантами), наймача генпідрядника (з ліцензією на виконання функцій генпідрядника), керуючих нерухомістю (за необхідності), а також фінансує сам або залучає у разі необхідності інвестиції [3].…”
Section: виклад основного матеріалу дослідженняunclassified
See 2 more Smart Citations