Desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas

Abstract

El presente estudio estuvo orientado al análisis del desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas (pymes) de servicios tecnológico. Esta es una investigación descriptiva no experimental de campo. La población estuvo integrada por 44 directivos, a quienes se les aplicó una encuesta con escala tipo Likert, constituida con 19 afirmaciones referidas a cultura y cambio organizacional. Este instrumento fue sometido a la validez de contendido y se aplicó el coeficiente de confiablidad de Alfa Cronbach, arrojando un coeficiente de 0,85. El análisis de los resultados se presentó a través de tablas de frecuencias. Se concluye que los procesos ejecutados para la adaptación al cambio se sustentan en una cultura organizacional fuerte, lo cual induce a que exista resistencia. Esto genera la necesidad de promover programas de desarrollo organizacional que disminuya la resistencia al cambio, así como, romper con viejas costumbres dando paso a nuevas tecnologías.

Gestión de Talento Humano y Creatividad en Pequeñas y Medianas Empresas, provincia de Loja – Ecuador

“…Se reconoce que fomentar la creatividad en las empresas puede ser un desafío debido a la resistencia al cambio y la falta de preparación (Pacheco et al, 2020). La baja tolerancia al riesgo, la aversión a la ambigüedad y la comodidad son amenazas al crecimiento empresarial (Parra et al, 2019).…”

Tipificación de fincas cafeteras para la implementación de tecnologías de adaptación al cambio climático, Municipio de Buesaco (Nariño, Colombia)

“…Por lo anterior, la percepción ante el cambio climático es una característica substancial al momento de la toma de decisiones y la apropiación de tecnologías acordes para la adaptación, es imperante reforzar los programas educativos, desde la educación formal y la capacitación o asistencia técnica a los caficultores; dichos procesos deben ir enmarcados con un estratégico para la adaptación climática, los programas como la Política Nacional de Cambio Climático, el Plan Nacional de Adaptación ante Cambio Climático, Plan Territorial de Adaptación Climática del departamento de Nariño, donde se exponen varias opciones de adaptación dirigidas a la gestión del riesgo productivo en sistemas agrícolas, las cuales deben ir acorde a las necesidades reales de las comunidades, con desarrollo de estrategias de mercadeo apropiadas, así como del diseño e implementación de políticas que apoyen el crecimiento de los medios de vida rurales (Guevara el at., 2016;Mulinde et al, 2019;Pacheco-Ruíz et al, 2020).…”

Creatividad en el Desarrollo Empresarial desde un Análisis Teórico

“…Cabe mencionar que la creatividad ligada a la empresa, en el ámbito de la innovación, puede mostrarse como un desafío para quienes la quieran conducir, resultado a la reticencia al cambio en algunas organizaciones (Pacheco et al, 2020), a pesar de que mantenerse en este estado signifique complicaciones para ella. Entonces, se reconoce que las personas que llevan estos procesos en empresas, sin lineamientos previos, deben contar con una preparación intelectual y emocional superior a aquellos que laboran en empresas donde estos procesos son solicitados y facilitados.…”