Developments and perspectives in cultural tourism research.

Richards, Greg; Munsters, Wil

doi:10.1079/9781845935184.0001

Cited by 55 publications

(64 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Cultural activities and cultural attractions have indeed an increasing centrality in modern societies (Richards, 2001). Such a significance is reflected by the scientific trends in the field, as pointed out by Richards and Munsters (2010) and, more recently, by Timothy (2018). At the end of the twentieth century scholars preferred to consider tourism itself as a cultural expression, rather than considering culture as an object of tourism (Urry, 1990).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Extending and adapting the concept of quality management for museums and cultural heritage attractions: A comparative study of southern European cultural heritage managers' perceptions

Carbone

Oosterbeek

Costa

et al. 2020

Tourism Management Perspectives

View full text Add to dashboard Cite

Quality in cultural heritage attractions is mainly approached from the visitors' satisfaction perspective, and the literature does not contain a clear definition of quality in the management of cultural heritage sites open to the public. The present study aims to reframe this trend. By way of theoretical contribution, we propose a definition of quality in cultural heritage attractions management based on dimensions such as the capacity of preserving the cultural assets, the ability to communicate effectively their significance, the quality of commodification for visitor use, and the ability to boost intercultural competence and promote intercultural dialogue. Based on the above, an empirical, qualitative study was conducted on the cultural heritage managers' current perceptions of quality. The results suggest that a profound asymmetry exists among practitioners' opinions and practices, and four types of cultural heritage managers were defined with regard to their perception of quality: Reactionary, Reticent, Pragmatic, Enthusiastic. Good ideas are not adopted automatically. They must be driven into practice with courageous patience.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Extending and adapting the concept of quality management for museums and cultural heritage attractions: A comparative study of southern European cultural heritage managers' perceptions

Carbone

Oosterbeek

Costa

et al. 2020

Tourism Management Perspectives

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Bu süreçte kültürel etkinlikler ve kültürel cazibe merkezleri, modern toplumlardaki turizm faaliyetleri açısından günden güne artan bir öneme sahip olmuştur (Richards, 2001). Kültür ve turizm arasındaki bu ilişki, alanda yürütülen bilimsel çalışmalara da yoğun bir şekilde yansımıştır (Richards ve Munsters, 2010;Timothy 2018). Özellikle kültür ve turizm faaliyetleri alanında yapılan çalışmalarda kültürel miras, kültürel miras yönetimi, sürdürülebilirlik gibi anahtar kelimeler ve bunlar arasındaki ilişki yoğun bir şekilde araştırılmıştır (McKercher ve du Cros, 2012).…”

Section: Kültürel Miras Yönetimi Ve Turizm Paydaşlarıunclassified

Sürdürülebilir Kültürel Miras Yönetimi: Turizm Paydaşlarına Yönelik Bir Araştırma

Varol

2020

Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Bu araştırmanın amacı, kültürel mirasın yönetimi sürecinde katılımcı, sürdürülebilir bakış açısı ile turizm paydaşlarının algı ve tutumları arasındaki farklılıkları incelemek ve olası sorunlara yönelik çözüm önerilerini sunmaktır. Bu amaç doğrultusunda, Sürdürülebilir Kültürel Miras Yönetimi (SKMY) ile ilişkili olan sosyo-ekonomik, yönetsel, çevresel, bilgi paylaşımı, korumacı yaklaşım gibi faktörlerin, turizm paydaş gruplarına göre farklılık gösterip göstermediğine dair bir çalışma kapsamı oluşturulmuştur. Çalışmanın alan araştırması Konya ilinde gerçekleştirilmiştir. Örneklem grubu olarak turizm paydaş gruplarından yerel halk, yerli ve yabancı turist, turizm işletmeleri, yerel yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları (STK) çalışmaya dahil edilmiştir. Paydaşların algı ve tutumlarını ölçmek için önceden kullanılan bir anket formundan yararlanılarak yeni bir anket formu geliştirilmiştir. Yüz yüze yapılan görüşmeler neticesinde, turizm paydaş gruplarında yer alan 2080 kişiden incelenebilir veri elde edilmiştir. Elde edilen anket verileri belirleyici istatistikler, faktör analizi, Kruskal Wallis-H, Mann-Whitney U gibi istatistiksel analiz yöntemleri yardımıyla incelenmiştir. Araştırmanın sonuçlarına göre, SKMY’nin sosyo-ekonomik, sürdürülebilir yönetim uygulamaları ve paydaşlar arası bilgi paylaşımı boyutlarında gruplar arasında anlamlı bir farklılık tespit edilmemiştir. Ancak; doğal kaynaklar ve enerji kullanımı, çevreci ulaşım uygulamaları, kültürel mirasın korunması, katılımcı yönetim uygulamaları ve taşıma kapasitesi boyutları açısından, paydaş grupları arasında anlamlı farklılıkların olduğu tespit edilmiştir.

show abstract

“…Academics and scientific research they are also focusing these issues, creating new perspectives in the field of Cultural Tourism Research (Richards and Munsters, 2010) or wondering about the compatibility between sustainability and competitiveness in destinations (Gomes de Moraes, 2006). In paradigmatic terms, we already defended (Carbone, 2011a) the need to move from 3-S' Tourism to 3-L' Tourism: Leisure, Landscape and Learning!…”

Section: Heritage Tourism and Developmentmentioning

confidence: 99%

Paideia approach for heritage management. The tourist enhancement of archaeological heritage on behalf of local communities

Carbone¹,

Oosterbeek

Costa

2013

PASOS

View full text Add to dashboard Cite

The archaeological heritage and the knowledge produced through its study may be a key component in the local communities' development process and intercultural dialogue. PAIDEIA approach for heritage management, inspired by the Socratic idea of παιδεία, represents the theoretical contribution of our research: we believe this idea should be applied in the management of heritage as a new approach to development. This proposal falls within the current debate on the need for new paradigms of development: the socioeconomic global imbalances show that the paradigms adopted to date have been inadequate. This article presents the work leading to PAIDEIA APPROACH, illustrating the revised concept of alliance between archaeology, tourism, development.

show abstract

Developments and perspectives in cultural tourism research.

Cited by 55 publications

References 0 publications

Extending and adapting the concept of quality management for museums and cultural heritage attractions: A comparative study of southern European cultural heritage managers' perceptions

Extending and adapting the concept of quality management for museums and cultural heritage attractions: A comparative study of southern European cultural heritage managers' perceptions

Sürdürülebilir Kültürel Miras Yönetimi: Turizm Paydaşlarına Yönelik Bir Araştırma

Paideia approach for heritage management. The tourist enhancement of archaeological heritage on behalf of local communities

Contact Info

Product

Resources

About