Digitale Transformation bei den Berliner Philharmonikern

Setzke, David Soto; Hoberg, Patrick; Murgoci, A.; Franzbonenkamp, Sebastian; Gass, J. L.; Wolff, Tobias; Krcmar, Helmut

doi:10.1007/978-3-658-22624-4_10

Cited by 7 publications

(2 citation statements)

References 2 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…2016;Morkanyane, vd. 2017;Porter & Heppelmann, 2015;Verina & Titko, 2019;Uhl & Steiger, 2014; AUDI (Dremel, Wulf, Herterich, Waizmann & Brenner, 2017); BASF (Netzer, 2017); Berliner Philharmoniker (Setzke, Hoberg, Murgoci, Franzbonenkamp, Gaß, Wolff & Krcmar, 2018); KUKA (Schlögel, 2017); Siemens (Huber, 2017)) işletmelerdeki dijital dönüşümü, her üç alanda (iş modelleri, iş süreçleri ve örgütsel yapı) incelemekte ve bunu örneklerle göstermektedirler. %32 oranla işletmelerdeki dijital dönüşümü iki alanla sınırlayan kaynak ve örneklerin bir kısmı işlemelerdeki dijital dönüşümü sadece iş modelleri ve iş süreçleri olarak görmekte (Berman, 2012;Plass, 2018;Westerman, Bonnet & McAfee, 2014; Zeppelin (Dummler, 2017)), sadece bir tanesi iş süreçlerinde ve örgütsel yapıdaki dönüşümü ele almakta (Schuh, Anderl, Gausemeier, ten Hompel & Wahlster, 2017) ve bir kısmı ise iş modelleri yanında örgütsel yapının da değişeceğinden bahsetmektedirler (Henriette vd.…”

Section: İşletmelerde Dijital Dönüşüm Alanlarıunclassified

İşletmeleri̇n Di̇ji̇tal Dönüşüm Senaryolari - Kavramsal Bi̇r Model Öneri̇si̇

Klein

2020

Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Son yıllarda, büyük veri, sensörler, bulut bilişim, sosyal medya vs. gibi dijital teknolojilerin mümkün kıldıkları ile gündeme gelen dijital dönüşüm, tüm dünya ekonomisini ve bunun içinde yer alan işletmeleri yakından etkilemektedir. İşletmelerin günümüze kadar yaşadıkları dijitalleşme deneyimlerinden daha kapsamlı bir dijitalleşme anlamına gelen dijital dönüşüm, işletmelerin süreçlerinde, iş modellerinde, müşteri ilişkilerinde ve tüm örgütsel işleyiş ve yapılarında yıkıcı değişikliklere yol açmaktadır. İşletmelerdeki bu yıkıcı değişikliğin yönetilmesi için kapsamlı bir dijital dönüşüm stratejisi geliştirilmeli ve bir yol haritası çizilmelidir. Mevcut dijital dönüşüm yol haritaları veya süreç modelleri işletmelerdeki dijital dönüşümü ya çok genel olarak ele almakta, ya da sadece tek bir dijital dönüşüm senaryosuna odaklanmaktadır. Bu çalışmanın amacı bu eksikliği kapatmak ve işletmelerdeki farklı dijital dönüşüm senaryolarını belirleyerek işletmelerin kapsamlı dijital dönüşüm stratejisi belirlemelerine destek olmaktır. Çalışmada, kaynak araştırması incelenmesi sonucu elde edilen bilgiler ışığında farklı dijital dönüşüm senaryolarını gösteren kavramsal bir model önerisi yapılmıştır. Bu kavramsal model işletmelerde altı farklı öncü ile gerçekleşen iş model dönüşümü, iş süreç dönüşümü ve örgütsel dönüşümünü ele almaktadır.

show abstract

Section: İşletmelerde Dijital Dönüşüm Alanlarıunclassified

İşletmeleri̇n Di̇ji̇tal Dönüşüm Senaryolari - Kavramsal Bi̇r Model Öneri̇si̇

Klein

2020

Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…In addition to established audio and audiovisual broadcast formats, audiovisual concert streaming on the internet has become widespread and popular during the COVID-19 pandemic (Frank, 2020;Grant, 2020;Khalid, 2020;Rendell, 2021;Vandenberg et al, 2021;Weaver et al, 2020). A relatively new medium, digital concert streaming has not yet been subject to technical and artistic standardization (Setzke et al, 2018;van de Werff et al, 2021) and can take a great variety of forms-consisting either of old or new recorded performances, the latter presented either live or on demand. Performances can be staged in a typical concert setting or, as a result of lockdown measures, from the musicians' own studios or homes; in the latter case, spoken comments of the musicians have become a common substitute of the direct contact between musicians and their audience in a live setting; and they can be circulated on a range of streaming and social media platforms, with various possibilities for audience interaction.…”

mentioning

confidence: 99%

The influence of formats and preferences on the aesthetic experience of classical music concert streams.

Wald-Fuhrmann¹,

O’Neill²,

Weining³

et al. 2023

Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts

View full text Add to dashboard Cite

Music is listened to in many different situational and media frames that can be expected to shape its experience. In this study, we were interested in the effects that different formats of audiovisual streaming of classical concerts can have on the aesthetic experience of their audience. We also investigated the effects of preferences for streaming features. A total of N = 525 participants watched one of four chamber music concert streams and reported their expectations, appreciation, and experiences. Overall, participants liked the concerts and reported positive experiences. The immersive emotional and social dimensions of aesthetic experiences with music, however, were only rarely activated, showing the disadvantage of recorded as compared to live performances. Several experience dimensions were influenced by streaming format: a stream that allowed audience members to interact on a chat platform afforded a stronger social experience, but less concentration; while a stream that included an introductory talk led to a better understanding of the programming and increased feelings of melancholy. Effects of the preference for certain stream types were only found in the stream that most resembled a standard audiovisual concert broadcast but were leveled out in other stream formats explicitly designed to counterbalance known disadvantages of nonlive performances. From our study, we draw conclusions regarding the importance of an experimental approach to frame effects not only on the aesthetic experience of music but also on the future of concert streams as a new musical medium in its own (aesthetic) right.

show abstract