Does Corporate Investment Drive a “Race to the Bottom” in Environmental Protection? A Reexamination of the Effect of Environmental Regulation on Investment

Madsen, Peter

doi:10.5465/amj.2009.47085173

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“…Le réseau permet à la firme non seulement d'identifier de nouvelles opportunités dans un pays donné, mais également de réduire les incertitudes et les risques (Métais, Véry et Hourquet, 2010). Nos résultats rejoignent les travaux de Madsen (2009) pour qui la distance culturelle n'est pas un prédicteur satisfaisant des décisions du développement international des firmes (Madsen, 2009) et peut même constituer un piège (O'Grady et Lane, 1996).…”

Section: Discussion Et Conclusionunclassified

L’effet réseau sur la délocalisation des PME1

Gallego-Roquelaure

2015

ipme

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Editions EMS -In Quarto SARL ISSN 0776-5436 (imprimé) 1918-9699 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article Gallego-Roquelaure, V. (2015). L'effet réseau sur la délocalisation des PME1. Revue internationale P. M.E., 28(2), 87-112. doi:10.7202/1032834ar Résumé de l'article L'objet de cet article est de rapprocher deux registres de connaissances -la délocalisation en PME et les réseaux de PME -afin d'en questionner la relation. Pour ce faire, le modèle UPPSALA et le concept d'isomorphisme institutionnel sont mobilisés afin de mettre en lumière le rôle des réseaux, qu'ils soient inter-organisationnels ou inter-individuels, dans la décision de délocalisation des PME.Cette analyse de la littérature sera confrontée à une étude qualitative menée auprès de deux PME appartenant au même système productif local (SPL).Les résultats soulignent l'influence du SPL qui peut à la fois encourager une délocalisation induite via un isomorphisme mimétique et également freiner cette stratégie par un isomorphisme coercitif. L'effet réseau sur la délocalisation des PME qu'ils soient inter-organisationnels ou inter-individuels, dans la décision de délocalisation des PME. Cette analyse de la littérature sera confrontée à une étude qualitative menée auprès de deux PME appartenant au même système productif local (SPL). Les résultats soulignent l'influence du SPL qui peut à la fois encourager une délocalisation induite via un isomorphisme mimétique et également freiner cette stratégie par un isomorphisme coercitif. mots clésEffet réseau, PME, Délocalisation, Modèle Uppsala, Isomorphisme Network effects on SMEs' offshoring AbstRActThe purpose of the present paper is to move closer to two registers of knowledge : SMEs' offshoring and SMEs' networks. In order PAlAbRAs clAveEfecto de red, PyME, Deslocalizacion, Modelo de Uppsala, Isomorphismo

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Section: Discussion Et Conclusionunclassified

L’effet réseau sur la délocalisation des PME1

Gallego-Roquelaure

2015

ipme

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“…Studying the organic food industry, Lee (2009) investigated the relationship between local and federated standards-based certification organizations and changes in US state laws, and concluded that local structures enhance legal innovation and elaboration but reduce variation, while the opposite holds for federated structures. Madsen (2009), perhaps counter-intuitively, found that more stringent regulation need not result in less corporate investment in the regulated region. Additionally, environmental policy, in combination with management support, positively influences employee eco-initiatives (Ramus and Steger, 2000).…”

Section: Natural Resources In Amjmentioning

confidence: 99%

The management of natural resources: an overview and research agenda

George¹,

Schillebeeckx²,

Liak³

2018

Managing Natural Resources

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“…A similar mechanism can apply in our context. Absent regulations or lax regulatory enforcement typically lower production costs, and favor firm polluting investments and local environmental degradation (Madsen, 2009). Local ENPOs may exert a higher pressure in those sectors where no strict regulation obliges firms to invest in environment due to either a lower pollution intensity or a weaker attention by policy-makers.…”

Section: Background Literature and Hypothesesmentioning

confidence: 99%

Local Environmental Non-Profit Organizations and the Green Investment Strategies of Family Firms

Maggioni

Santangelo

2017

Ecological Economics

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A B S T R A C TWe add to the debate on the determinants of firms' green investment strategies (GIS) by looking at societal stakeholders and explicitly testing the role of local environmental non-profit organizations (ENPOs) in GIS engagement by family and non-family firms. We argue that ENPOs favor GIS engagement only by family firms, which, due to their resource constraints, risk aversion and local embeddedness, are more sensitive to ENPOs normative pressure. We also suggest that the role of ENPOs is especially important for family firms' GIS in those sectors with less stringent regulations, where ENPOs may act as a substitute for the coercive pressure of regulation, and promote firms' self-regulatory behaviors. We test and find support for our arguments on a sample of about 2000 Italian manufacturing firms over the period [2001][2002][2003]. Our results are robust to the control of observable omitted variables, reverse causality and to alternative model specifications.

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Does Corporate Investment Drive a “Race to the Bottom” in Environmental Protection? A Reexamination of the Effect of Environmental Regulation on Investment

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L’effet réseau sur la délocalisation des PME1

L’effet réseau sur la délocalisation des PME1

The management of natural resources: an overview and research agenda

Local Environmental Non-Profit Organizations and the Green Investment Strategies of Family Firms

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