Does the Gender Mix Among Employers Influence Who Gets Hired? A Labor Market Experiment

Abstract

Standard-Nutzungsbedingungen:Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden.Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen.Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in AbstractWe consider in this paper whether the gender mix at the level of decisionmakers in firms can influence gender representation at the employee level. We run a laboratory experiment whereby we present a pair of independent employers with applications from two potential employees. We consider whether the gender of the other employer will influence an employer's hiring decision. We find that the gender mix among employers plays a role in the individual hiring decisions of female members. Female employers when paired with a male employer are more likely to choose a female applicant over an equally competent male applicant. Results of an Implicit Association Test (IAT) and answers to a post-experimental questionnaire show that explicit beliefs about relative gender performance are significantly associated with the observed hiring bias, while implicit attitudes do not appear to play a role.