Economic security and innovation activity of personnel – determinants of sustainable development of enterprises

Abstract

The article substantiates that achievement of certain economic security level set by management for the current time point is a necessary but insufficient condition of further development of the enterprise. When the mentioned condition is fulfilled, the degree of its personnel's innovation activity should also be considered. The article presents further development of the methods of assessing the level of the dependent part of economic security of the enterprise's stakeholders, including the personnel, which, unlike others available, is based on estimation of outstanding expenditures. Innovation activity of the personnel is determined to depend on their attitudes to innovations. The article presents a developed economic and statistic toolkit of assessing the personnel's probable attitudes to implementation of innovations considering the degree of recognizing the necessity of innovations and awareness of the enterprise's activities in terms of innovations. The level of probable (expected) attitudes to innovations is taken as a basis for a combined classification of particular personnel categories. The article suggests a matrix approach to determining the type of enterprise development based on comparison of the level of economic security for the current time point and the personnel's innovation activity.

Devising an integrated approach to assessing the indicators of personnel innovativeness under conditions of innovative development of an enterprise

“…Assessing the desire of employees to carry out innovation activities, it is also advisable to apply expert assessment. At the same time, it is important to take into consideration the probable (expected) attitude of the company's personnel to the introduction of innovations, the inertia of innovation behavior of employees [17].…”

Стратегічні Маркетингові Рішення У Стимулюванні Європейської Інтеграції Та Управлінні Ефективністю Інноваційних Компаній

“…-недостатнє використання потенціалу молоді. Україна не використовує повний потенціал своїх молодих людей у розвитку інноваційної сфери [15]. Багато молодих людей залишають країну через недостатню кількість можливостей для кар'єрного зростання та розвитку.…”

Вплив Євроінтеграційних Процесів І Політичних Інститутів На Управління Персоналом Та Маркетинг У Публічній Службі

“…Відтак євроінтеграційна політика ЄС з питань управління персоналом в публічній службі спрямована на забезпечення високої якості та ефективності роботи державних службовців через розвиток їх професійних компетенцій, сучасних цифрових навичок та впровадження новітніх технологій управління [8]. Для цього ЄС має різноманітні програми та проєкти, що спрямовані на підтримку країн-претендентів до ЄС у відносинах з управлінням персоналом в публічній службі, приміром:…”