Ecovisões Projetuais: Pesquisas Em Design E Sustentabilidade No Brasil 2017
DOI: 10.5151/9788580392661-25
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Ecovisões sobre Design e Território

Abstract: Essa foi a questão-chave para o diálogo que aqui se apresenta na forma de ensaios sobre a práxis do design. Em torno dessa pergunta,

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“…A cadeia de valor é uma abordagem de gestão de planejamento, que permite à empresa visualizar, de forma ampla e geral, todos os processos organizados, desde os fornecedores até o seu recebimento pelo cliente, observando as conexões e como cada um deles agrega valor ao produto/serviço/cliente (KRUCKEN, 2009). A cadeia de valor de uma empresa e a maneira como ela executa as atividades são um reflexo de sua história, estratégia e abordagem para implementação de suas metodologias e a economia de suas próprias atividades (PORTER, 1985).…”
Section: Cadeia De Valorunclassified
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“…A cadeia de valor é uma abordagem de gestão de planejamento, que permite à empresa visualizar, de forma ampla e geral, todos os processos organizados, desde os fornecedores até o seu recebimento pelo cliente, observando as conexões e como cada um deles agrega valor ao produto/serviço/cliente (KRUCKEN, 2009). A cadeia de valor de uma empresa e a maneira como ela executa as atividades são um reflexo de sua história, estratégia e abordagem para implementação de suas metodologias e a economia de suas próprias atividades (PORTER, 1985).…”
Section: Cadeia De Valorunclassified
“…Ela é constituída por diversos tipos de atores (produtores, microempresas e médias e grandes empresas) que atuam no fluxo, todos tendo sua participação em algum nível. Dessa forma, estabelece-se toda uma rede, agregando valor ao produto (KRUCKEN, 2009). Todos os materiais utilizados passaram por um processo de evolução/melhoria, cuja finalidade era obter seu maior desempenho em propósito de sua atuação.…”
Section: Cadeia De Valorunclassified
“…al, 2015), pois a maior eficácia dos procedimentos da GD demandam a participação e o comprometimento de todos os membros da organização. Deve-se considerar também, a complexidade do projeto e a incorporação do usuário como participante ativo do processo (Krucken, 2009). …”
Section: Gestão De Designunclassified
“…Conforme Martins & Merino (2011), a GD, como atividade articuladora e multidisciplinar, pode ser aplicada tanto no contexto global quanto em uma unidade, favorecendo o desenvolvimento de inovações socioculturais e tecnológicas e ofertando novos produtos ou serviços em variados espaços (Krucken, 2009;Aguiar et. al, 2015).…”
Section: Gestão De Designunclassified
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