El efecto de la diversidad de género sobre el rendimiento de las sociedades cooperativas agroalimentarias españolas

Abstract

La diversidad de género en los consejos de administración tiene el potencial de agregar valor a las organizaciones que la promueven. Bajo la premisa de teorías como la de la agencia, la de dependencia de recursos o la de los stakeholders, han sido diversos los estudios que han analizado la relación existente entre el número de mujeres en los consejos y los resultados económicos y financieros de las empresas. No obstante, la revisión de estos trabajos nos permite obtener dos conclusiones claras: la primera, que los resultados no son concluyentes, puesto que se han encontrado relaciones positivas, negativas y no significativas entre ambas variables. Y la segunda, que la mayoría de estos estudios se han realizado sobre grandes empresas que cotizan en Bolsa, fundamentalmente Sociedades Anónimas y Sociedades Limitadas. De este modo, este trabajo trata de contribuir a la literatura ya existente sobre este tema analizando la diversidad de género de los Consejos Rectores de las sociedades cooperativas españolas y su influencia en los resultados de rentabilidad. En concreto, se han analizado 1171 sociedades cooperativas del sector agroalimentario en España, utilizando para ello técnicas estadísticas de regresión. Los resultados muestran que existen diferencias significativas en función del tipo de Consejo, clasificándolos según el grado de paridad de cada uno, y las medidas de rentabilidad ROE y ROA. Además, en el caso del ROA también se observa una relación positiva y significativa entre el porcentaje de mujeres en el consejo y esta variable de rentabilidad.

Does Gender Diversity Affect Performance in Agri-Food Cooperatives? A Moderated Model

“…Palomo-Zurdo et al [58] developed a study of the effect of having women on credit cooperative boards on profitability, and although a negative effect was obtained in crisis periods, this effect became positive in periods of economic expansion. Ortiz et al [59] analysed gender diversity in Spanish agri-food cooperative boards and their influence on profitability and obtained a positive and significant relationship between the percentage of women on the board and the cooperative's Return on Assets.…”

Mujer, Gobierno Corporativo y eficiencia económica: análisis para el caso de las empresas familiares agroalimentarias

“…Los resultados de las hipótesis 1 van en la misma línea que los resultados obtenidos por Boulouta (2013), Gordini y Rancati (2017) y Cruz, Justo, y Larraza-Kintana (2018) los cuales revelan que, la presencia femenina en los consejos de administración tiene relación directa con una mayor productividad financiera, empresarial y social, respectivamente. Los resultados relativos al porcentaje de mujeres en el consejo de administración (13,65%), coinciden con los obtenidos por Hernández- Ortiz et al (2020), que mencionan que las mujeres siguen ocupando papeles secundarios en las sociedades cooperativas agroalimentarias españolas. Del lado opuesto, encontramos un estudio del Corporate Women Directors que mostró que el 76% de las mayores empresas españolas exitosas financieramente en el ejercicio 2000, no contaban con mujeres en su consejo de administración (Gómez-Álvarez y Sánchez-Barrios, 2009).…”

“…Si bien es cierto que, estudios previos han analizado el efecto de la presencia femenina en empresas cooperativas (Esteban-Salvador, Gargallo-Castel y Pérez-Sanz, 2012;Esteban-Salvador, Pérez-Sanz, y Gargallo-Castel, 2017;Hernández-Ortiz et al, 2020), hasta donde el conocimiento de los autores llega, no existen trabajos de investigación que aborden esta cuestión para el caso de empresas familiares agroalimentarias.…”

“…La diversidad de los resultados obtenidos ha hecho que numerosos académicos llamen a la investigación sobre temas de género (Cabrera-Fernández, Martínez-Jiménez, y Hernández-Ortiz, 2016;López-Delgado y Diéguez-Soto, 2018;Hernández-Ortiz et al 2020) en un intento de resolver si la presencia femenina verdaderamente influye o no en los resultados empresariales. Asimismo, se ha requerido la investigación de esta temática en empresas familiares (Cabrera-Fernández et al, 2016; 1.…”

“…Atendiendo a las recientes llamadas de investigación (Cabrera-Fernández et al, 2016;López-Delgado y Diéguez-Soto, 2018;Hernández-Ortiz et al 2020), y en un intento de desenredar los resultados existentes, este artículo plantea como principal objetivo analizar no sólo el efecto de la participación femenina en el consejo de administración, sino también en la junta general de accionistas y en el equipo directivo, sobre la eficiencia económica. De este modo el presente trabajo va más allá de la literatura previa, que mayoritariamente analiza la presencia femenina en los consejos de administración (Harris, 2014;Deloitte, 2017) dejando de lado el estudio de otros órganos de gobierno corporativo, como pueden ser la junta general de accionistas o los equipos directivos.…”