2015
DOI: 10.15174/au.2014.713
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El Enterprise Risk Management (ERM) para la evaluación de riesgos estratégicos en microempresas comerciales hidalguenses

Abstract: El actual entorno empresarial, dinámico y altamente competitivo, ha visto numerosas debacles, motivo por el cual la gestión del riesgo ha salido a la luz, así como el desarrollo de diversos enfoques para su manejo, desde los más tradicionales con visiones individualistas y netamente cuantitativos hasta los enfoques integrales y cualitativos, como el Enterprise Risk Management (ERM), metodología propuesta en el presente trabajo para la evaluación de riesgos en microempresas ante la carencia de herramientas acor… Show more

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“…Para la segunda hipótesis específica que muestra la relación entre los factores de riesgo y la evaluación de riesgos, se obtuvo un Rho= 0,645 (p valor 0,000). Pérez et al (2014) sostienen que el riesgo más grande que enfrenta la evaluación de riesgos es la mala evaluación del impacto y posibilidad de ocurrencia de los mismos.…”
Section: Discusionesunclassified
“…Para la segunda hipótesis específica que muestra la relación entre los factores de riesgo y la evaluación de riesgos, se obtuvo un Rho= 0,645 (p valor 0,000). Pérez et al (2014) sostienen que el riesgo más grande que enfrenta la evaluación de riesgos es la mala evaluación del impacto y posibilidad de ocurrencia de los mismos.…”
Section: Discusionesunclassified