Employee Turnover in the Context of the Diversity of Employees

Abstract

Streszczenie: Jednym z problemów, z którym muszą się mierzyć pracodawcy, są odejścia pracowników. Intencje opuszczenia pracodawcy deklarują nie tylko osoby o unikatowych kompetencjach. Coraz częściej decyzję o zmianie miejsca pracy podejmują pracownicy, których dotąd można było łatwo zastąpić. Jak wynika z analizy literatury, okoliczności odejść są rozmaite, np.: niezadowolenie z wykonywanej pracy czy otrzymanie korzystniejszej oferty od innego pracodawcy czy z powodów osobistych. Z punktu widzenia zarządzania zasobami ludzkimi istotne jest poznanie motywów odejść pracowników zróżnicowanych pod względem cech społeczno-demograficznych i innych atrybutów określanych jako wymiary różnorodności. Celem artykułu jest przedstawienie założeń badania odejść pracowników w kontekście wymiarów różnorodności. Zaproponowane badania dostarczą wskazań dla zarządzania zasobami ludzkimi i budowy programów retencyjnych. Opracowanie ma charakter teoretyczny i powstało na podstawie analizy literatury.Słowa kluczowe: powody odejść z pracy, zróżnicowanie pracowników. Summary:The employee market is a challenge for employers. One of the problems they have to deal with is the employee turnover. This problem is important because the intentions of quit are declared not only by people with unique competences. Increasingly, the decision to change the place of work is taken by employees, who were previously easily replaceable. The analysis of the literature shows that the circumstances of the turnover are different. The aim of the article is to present the assumptions of the study of the employees' turnover in the context of the dimensions of diversity. The research results will be useful for human resources management and facilitate the construction of retention programs. The article was based on the analysis of literature.

Wpływ zaangażowania w pracę na intencję odejścia z pracy w zależności od płci

“…Naukowcy wskazują jednak różnice między tymi zjawiskami (Pec i Lewicka, 2022;Saks, 2006). Cewińska (2018) zwróciła uwagę na wpływ zaangażowania w pracę jako czynnika zmniejszającego intencję odejścia u pracowników.…”

Gastronomia. Praca i Prekariat. Studium socjologiczno-prawne (The Food Service. Work and Precariat. A Sociological and Legal Study)

“…Niemniej we wcześniejszych latach dochodziło do nieprawidłowości. Obecnie sposobem "walki" branży gastronomicznej z fiskusem, ZUS-em i komornikami sądowymi jest po prostu wykazywanie niskiej płacy oficjalnej, od której można dokonywać potrąceń i wypłacanie większości wynagrodzenia "pod stołem" 127 .…”