Empreendedorismo internacional e Effectuation: O caso do Café Yaguara Ecológico

Abstract

O objetivo deste estudo é investigar o papel do empreendedor e as características do processo de internacionalização de uma pequena empresa brasileira produtora de café, Yaguara Ecológico, à luz de diferentes abordagens teóricas. Foi realizada uma revisão da literatura com atenção especial às teorias de Empreendedorismo Internacional e Effectuation. O presente trabalho trata do fenômeno da International New Venture (OVIATT; McDOUGALL, 1994) e, com intuito de compreender a relevância dos empreendedores no processo de internacionalização da empresa, foi eleita a teoria Effectuation que oferece alternativas para descrever como estes pensam e se comportam ao iniciar um novo empreendimento (PERRY et al., 2012). O método para a pesquisa foi o estudo de caso único e entrevistas em profundidade foram realizadas com gestores da empresa. Os resultados sugerem que as teorias ofereceram explicações para os movimentos de internacionalização da empresa, entretanto, algumas características dessa trajetória não aderiram às proposições teóricas.<br /><strong></strong>

Internacionalização De Micro E Pequenas Empresas: Uma Revisão Sistemática Integrativa Dos Estudos Nacionais

“…Em 2015 a pesquisa apontou três estudos, sendo dois sobre casos de empresas (Dal-Sato et al, 2015;Porto & Mello, 2015) e um sobre vantagens e desvantagens (Leite & Moraes, 2015). Em 2016, houve um estudo sobre processo de internacionalização (Domingues, Muritiba, P. & Muritiba, S., 2016), dois sobre casos de empresa (Santos, 2016;Sarmento, Carvalho & Dib, 2016) e um sobre revisão teórica (Ribeiro, 2016).…”

A abordagem effectuation na experiência empreendedora: um relato autoetnográfico da trajetória de um empreendedor no setor de educação.

“…A construção de parcerias estratégicas constitui dois ciclos na formação da empresa: a) um expansivo, em que cada parceiro aumenta os meios disponíveis para o empreendimento; b) um restritivo, em que cada parceiro delimita e/ou determina os objetivos do empreendimento, visto que a participação colaborativa também infere certo poder sobre as decisões a serem tomadas (Tasic, 2007). Diferentemente do Causation, em que são utilizadas ferramentas estratégicas para a análise competitiva, no Effectuation, o objetivo volta-se à construção de compromissos colaborativos que possam minimizar riscos e incertezas (Porto & Mello, 2015).…”

A Ação Empreendedora De Produtores De Jogos Independentes Inspirada No Effectuation

“…No Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas ______________________________________________ São Paulo/SP 04 a 06 de julho de 2018 mercado de jogos independentes o desenvolvedor, ao constituir uma ideia, monta uma equipe para produção do game, como algo aberto à mudança durante todo o processo de confecção do jogo. Portanto, a teoria do Effectuation sugere que o tomador de decisão não fique ancorado à previsibilidade do cenário, mas atue como agente transformador que provê as condições necessárias para garantir um contexto favorável (PORTO, 2015). Wiltbank et al (2006) classifica o processo de effectuation em três categorias: identidade, conhecimentos e redes sociais.…”

“…Não obstante a disposição pessoal dos desenvolvedores, os produtores de jogos indie buscam se realizar no jogo em termos de produtores e usuários lúdicos desses artefatos de diversão (RAMOS, 2008). Com isso, a teoria Effectuation sugere que o tomador de decisão não se associe à previsibilidade do cenário, mas atue como agente transformador que provê as condições necessárias para que o ambiente desse agente lhe seja benigno (WILBANK, 2006;PORTO, 2015).…”

“…A dimensão mediação está centrada na busca por soluções que atendam ambas as partes em uma negociação, o desenvolvedor indie e o Publisher, evitando a sobreposição dos envolvidos e reduzindo o conflito entre expressão artística e produto comercial (PRYSTUPA-RZADCA; STAROSTKA (2015). Ela tem o papel de intervir entre as partes conflitantes com base no que é correto e justo, respeitando a igualdade no combate e a assimetria nas relações.…”