Energy efficiency and conservation as a strategic vision of the agricultural entities’ competitiveness increasing

Abstract

Abstract. The article deals with theoretical and methodological aspects of the business strategy. The authors define the basic principles of the business strategy formation, the most important among which are validity, transparency, rationality, adequacy, consistency, flexibility, competitiveness, etc. The place of energy efficiency and conservation in the system of strategies of the enterprise is identified according to the levels of strategic management. It is established that the energy saving strategy of domestic enterprises, which is in high need to transfer to energy-saving technologies gets into the national scale, and therefore is the concern of the corporate or business level of strategic management. The authors of the article have proved the necessity of energy efficiency and conservation as the most perspective direction of strategic development of agricultural enterprises, which will enable to solve the problem of self-sufficiency and efficiency of energy use. The current level of energy capacity of agricultural enterprises and resources in Ukraine in 2015 has been analysed. Negative trends in reduction of most types of specialised agricultural machinery and its energy capacity between 2010 and 2015 has been defined. The availability of equipment for the generation of renewable energy of agricultural entities and the need for alternative energy sources have been assessed, as in 2012-2015, renewable sources of energy at the agricultural entities in Ukraine comprised only 4% of the total consumption of energy in the country. The experience of developed countries related to the improvement of energy efficiency is studied. The article determines the basic barriers and problems of implementation of the energy saving strategy in agriculture, among which are the structure of the industry; a lack of information on advanced energy saving technologies or limited access to them; a lack of capital for upgrades of technology, machinery and equipment; financing of promising projects. The basic directions of energy conservation in agriculture are outlined. Keywords: Agrarian Enterprise; Business Strategy; Strategic Management; Resources Conservation; Energy Conservation JEL Classification: M21; Q12; Q13; Q40 DOI: https://doi.org/10.21003/ea.V160-14 Ткачук В. І. доктор економічних наук, професор, Житомирський національний агроекологічний університет, Житомир, Україна Кравчук Н. І. кандидат економічних наук, доцент, Житомирський національний агроекологічний університет, Житомир, Україна Кільніцька О. С. кандидат економічних наук, доцент, Житомирський національний агроекологічний університет, Житомир, Україна Шевчук К. В. аспірант, Житомирський національний агроекологічний університет, Житомир, Україна Енергозбереження як стратегічна альтернатива підвищення конкурентоспроможності суб'єктів аграрного підприємництва Анотація. Досліджено теоретико-методологічні аспекти стратегії підприємства. Визначено основні принципи формування стратегії підприємства. Ідентифіковано місце енергозбереження в системі стратегій підприємст...

Екологічно Безпечний Спосіб Підвищення Енергоефективності Приміщення Для Утримання Підсисних Свиноматок

“…Вищенаведена теза узгоджується з думкою інших учених, які зазначають, що подальший розвиток свинарства передбачає застосування ефективних типів забудови свинарських ферм із впровадженням енерго-і ресурсозберігаючих технологій утримання свиней [20,22]. Застосування нових підходів і сучасних матеріалів при будівництві та реконструкції приміщень дає змогу підвищити коефіцієнт опору теплопередачі зовнішніх стін на 14 %, покрівлі на 10 %, вікон на 75 %, зі зменшенням загального енергоспоживання об'єкту на 33 % [30].…”

Formation of the organizational-economic mechanism of agricultural enterprises energy efficiency

“…Ya Ippolitova [5], V. I. Krylenko, V. P. Kupchak [6], T. I. Salashenko [7], etc., including in agriculture, they were considered by J. Vítor [8], N. Kh. Hrabak [9], O. M. Korol [10], F. Rilong, L. Boqiang [11] V. V. Sereda, L. A. Fedorus [12], I. V. Stoyanenko [13], R. M. Sheludko [14], T. Svetlanská, N. Turčeková, I. Adamičková [15], V. Tkachuk, N. Kravchuk, O. Kilnitska, K. Shevchuk [16], etc. However, still the question of formation of organizational-economic mechanism of energy efficiency, determination of its key components in the agricultural enterprises is not sufficiently solved.…”

“…Unfortunately, in the agricultural enterprises, there is no such kind of capacity as equipment for the production of renewable energy, which indicates the shortsightedness of management and lack of managerial decisions aimed at laying a strong base for ensuring the future development of the industry and the realization of the potential of hidden reserves in agriculture [14].…”

“…The bulk of the tractors is wheel, and their share from year to year decreases, consequently the specific weight of the crawler tractors that regarding the transition to resource-saving technologies, is a rather negative phenomenon, because the creation of a favorable environment for the growth of plants in terms of minimum and zero cultivation requires careful attention to the soil in the context of its seal. The set of power capacity, formed in agricultural enterprises largely determines the volume and structure of consumption of fuel and energy resources (FER) [14].…”