В статті було вирішено питання алгоритмізації управління та подальшої реалізації проектів в сфері відновлювальної енергетики на національному або міжнародному рівні. Виділено компоненти механізму управління розробкою та реалізацією проекту у сфері відновлювальної енергетики. Визначено провідну роль структурно-орієнтованого управління розробкою та реалізацією проектів на основі процесно-орієнтованого підходу, при якому предметом управління є процеси, що протікають через структурні елементи. Запропоновано процесний підхід щодо інтеграції проектів у сфері відновлювальної енергетики на основі матричного інструментарію. Запропоновано управлінський інструментарій щодо комплексного обґрунтування проекту в сфері у сфері відновлювальної енергетики. Визначено та обґрунтовано ключові фактори успіху, що мають бути застосовані для комплексної оцінки проекту в сфері у сфері відновлювальної енергетики.