2022
DOI: 10.22437/jbsmr.v6i1.21073
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Factors That Effect Turnover Intention With Job Satisfaction as an Intervening Variable at Food and Beverages Distribution Companies in Batam

Abstract: Nowadays workplace filled with Gen X and Y employee, it is stated that by 2025, the employment field will be filled by millennials. Human resources are an asset to a company, turnover intention emerge a big problem for company every year. This research will be aim to determine and analyze factors that affect turnover intention with job satisfaction as intervening variable. Questionnaires was distributed to 360 employee that work in food and beverages distribution companies in Batam. However, there is only 280 … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2024
2024
2024
2024

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 21 publications
(29 reference statements)
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…kinerja karyawan hendaknya diimplementasikan dalam perusahaan untuk mengevaluasi apakah karyawan tersebut telah melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan baik atau tidak. Selain itu, juga dapat mengetahui kualifikasi mana yang kurang atau tidak sesuai standar penilaian sehingga pemilik dapat memperbaiki atau mewujudkan peluang pelatihan bagi karyawan untuk berubah menjadi lebih baik (Olivian & Setyawan, 2023). Metode ini merupakan metode penilaian kinerja yang menilai karyawan berdasarkan faktor-faktor yang telah ditentukan.…”
Section: Penilaianunclassified
“…kinerja karyawan hendaknya diimplementasikan dalam perusahaan untuk mengevaluasi apakah karyawan tersebut telah melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan baik atau tidak. Selain itu, juga dapat mengetahui kualifikasi mana yang kurang atau tidak sesuai standar penilaian sehingga pemilik dapat memperbaiki atau mewujudkan peluang pelatihan bagi karyawan untuk berubah menjadi lebih baik (Olivian & Setyawan, 2023). Metode ini merupakan metode penilaian kinerja yang menilai karyawan berdasarkan faktor-faktor yang telah ditentukan.…”
Section: Penilaianunclassified