Flexible forms of working time organization in Polish enterprises in the perspective of pilot empirical studies

Jagoda, Agnieszka

doi:10.7813/2075-4124.2013/5-6/b.35

Cited by 3 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Niektórzy autorzy wskazują również na konieczność wyróżnienia dodatkowo elastyczności lokalizacyjnej, zwanej też elastycznością miejsca pracy, która dotyczy możliwości dokonywania przez pracowników wyboru, kiedy, gdzie i jak długo będą oni angażowali się w zadania związane z pracą (Machol-Zajda, 2008;Jagoda, 2013).…”

Section: Wybrane Kategorie Opisu Elastyczności W Naukach O Zarządzaniuunclassified

Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań

Januszkiewicz¹

2018

View full text Add to dashboard Cite

Tomkowi, Amelce i Kubusiowi Dziękuję, że zawsze, na zawsze… jesteście ze mną Spis treści WstępRozdział 1 Zachowania ludzi w organizacji -założenia ontologiczne1.1. Geneza badań nad zachowaniami ludzi w organizacji 1.2. Zakres przedmiotowy i podmiotowy zachowań organizacyjnych 1.3. Zachowania organizacyjne w naukach o zarządzaniu 1.4. Rodzaje zachowań organizacyjnych Rozdział 2 Pojęcie elastyczności na gruncie nauk o zarządzaniu 2.1. Istota i znaczenie elastyczności 2.2. Wybrane kategorie opisu elastyczności w naukach o zarządzaniu 2.3. Elastyczność organizacji Rozdział 3 Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników (EZOP) 3.1. Podstawy teoretyczne koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) 3.1.1. Model analizy zachowań organizacyjnych 3.1.2. Założenia koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) 3.2. Determinanty elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników 3.2.1. Elastyczność środowiska pracy 3.2.2. Elastyczność jednostki 3.3. Rodzaje elastyczności zachowań organizacyjnych 3.3.1. Uwagi wstępne 3.3.2. Elastyczność zadaniowa 3.3.3. Elastyczność funkcyjna 3.3.4. Elastyczność czasowa 3.3.5. Elastyczność przestrzenna Spis treści 3.4. Konsekwencje zachowań elastycznych 3.4.1. Oceny elastyczności w perspektywie pracownika i organizacji 3.4.2. Konsekwencje elastyczności dla jednostki 3.4.3. Konsekwencje wybranych rodzajów zachowań elastycznych Rozdział 4 Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników w perspektywie badawczej 4.1. Podstawy metodyczne badania elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników 4.2. Procedura opracowania kwestionariusza EZOP 4.3. Opis kwestionariusza EZOP 4.3.1. Uwagi wstępne 4.3.2. Sposób obliczania i interpretacji wyników Wnioski i rekomendacje Bibliografia Summary Załączniki Załącznik 1. Arkusz pierwszej tury badania metodą delficką Załącznik 2. Arkusz drugiej i trzeciej tury badania metodą delficką Załącznik 3. Kwestionariusz elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) Spis rysunków Spis tabel Od Redakcji

show abstract

Section: Wybrane Kategorie Opisu Elastyczności W Naukach O Zarządzaniuunclassified

Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań

Januszkiewicz¹

2018

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…-working time fl exibility consisting in adjusting working hours and working time schedule to the changing needs in this matter (Gableta, 2003;Jagoda, 2013), -location fl exibility (workplace) referring to employees performing work outside an enterprise (Jagoda, 2013), -quantity fl exibility manifested in employment optimization by the division of tasks into those carried out in an enterprise and the outsourced ones and/or by infl uencing the structure of employment contracts (substituting permanent employment contracts by fi xed-term employment contracts or civil-law ones) (Atkinson 1984;Gableta 2003;Jagoda 2013), -functional fl exibility, i.e. taking advantage of employees' skills to perform diverse tasks depending on the needs arising in an organization, through the rotation at workplaces or expanding their responsibilities (Atkinson, 1984;Gableta, 2003;Jagoda, 2013). Th e subject literature off ers relatively well defi ned terms of working time fl exibility.…”

Section: Th E Conceptualization Of Termsmentioning

confidence: 99%

Non-standard forms of employment and working time ﬂexibility – the categories of co-occurrence?

Bąk-Grabowska¹,

Jagoda²

2016

Journal of International Studies

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Th e article is to present two categories of work fl exibility, i.e. fl exibility of employment forms and working time fl exibility in their mutual relations. Th e review of subject literature is supported by the results of empirical studies conducted among 397 workers employed at 49 enterprises in Poland. Th e objective was to answer the question whether the categories under study are mutually covariant. Th e conducted studies confi rm that fl exible solutions referring to working time infl uence the application of fl exible (non-standard) employment forms. Th e conducted analysis illustrates that these variables are mutually related.

show abstract

“…• elastyczność lokalizacyjną (miejsca pracy), która dotyczy pracowników wykonujących pracę poza siedzibą przedsiębiorstwa [Jagoda 2013…”

Section: Pojęcie I Rodzaje Elastyczności Pracyunclassified

Elastyczność funkcjonalna jako czynnik przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

Jagoda¹

2015

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Flexible forms of working time organization in Polish enterprises in the perspective of pilot empirical studies

Cited by 3 publications

References 0 publications

Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań

Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań

Non-standard forms of employment and working time ﬂexibility – the categories of co-occurrence?

Elastyczność funkcjonalna jako czynnik przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

Contact Info

Product

Resources

About