Formation of the Entrepreneurial Risk Management System

Pylnova, V.; Havrysh, Oksana; Kapeliushna, Tetiana

doi:10.32702/2306-6814.2020.24.51

Cited by 6 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Аналіз останніх досліджень і публікацій свідчить про те, що над вирішенням проблем, причин виникнення, наслідків впливу від реалізації підприємницьких ризиків у контексті формування ефективної системи управління такими ризиками працювали та продовжують працювати такі науковці як В. Аранчій [1], Н. Виноградова [2], О. Вишневська [3], Н. Войцешина [3], В. Волошина-Сідей [4], Н. Дорош [5], О. Гавриш [6], М. Ігнатенко [1], Т. Капелюшна [6], Р. Квасницька [7], В. Кравченко [8,9], В. Пильнова [6], Р. Стефанчук [10], В. Резнікова [10], О. Шепеленко [11] та інші [12,13,14,15]. Так, в результаті проведених досліджень О. Вишневська і Н. Войцешина [3] зауважують, що підприємницький ризик виступає невід'ємною та водночас обов'язковою скла-довою підприємницької діяльності.…”

Section: вступunclassified

“…Доцільно зауважити, що процес управління підприємницькими ризиками має бути безперервним та структурованим. Основна мета такого процесу полягає у виявленні, аналізі, оцінці та попередженні настання підприємницьких ризиків і різноманітних пов'язаних із ризиками загроз [6].…”

Section: вступunclassified

“…Така процедура має враховувати весь життєвий цикл суб'єкта господарювання та напрямки підприємницької діяльності. Однією із головних складових має бути проведення постійного аналізу чинників, що здійснюють вплив на результати підприємницької діяльності [6].…”

Section: натомість складовими процесу управління підприємницькими риз...unclassified

See 2 more Smart Citations

Entrepreneurial Risks: Causes, Consequences and Management (Theoretical Aspects)

Tyrkalo

2022

PoS

View full text Add to dashboard Cite

Анотація. У статті розкрито причини виникнення підприємницьких ризиків, визначено наслідки, які можуть виникнути у контексті прояву підприємницьких ризиків та розглянуто процес і систему управління підприємницькими ризиками. З'ясовано, що підприємницька діяльність характеризується ухваленням управлінських рішень, які певною мірою є дещо ризиковими. Визначено, що підприємницькі ризики виступають важливою складовою здійснення підприємницької діяльності. Встановлено, що на виникнення підприємницьких ризиків впливає ряд факторів, зокрема економічний клімат, особливості технологічного прогресу, рівень конкуренції, специфіка та складність здійснення підприємницької діяльності, особливості географічного місцезнаходження. Доведено, що підприємницькі ризики виступають вектором наслідків ухвалених управлінських рішень, які були прийняті суб'єктом господарювання у контексті здійснення ним підприємницької діяльності з ціллю одержання прибутку від такої діяльності. Визначено такі різновиди підприємницьких ризиків, як економічний ризик, ризик розвитку підприємницької діяльності, ризик стабільності функціонування суб'єкта господарювання, психологічний ризик, соціальний ризик, ризик втрати належного рівня ефективності від використання основного капіталу, ризик зниження рівня фінансової стійкості, ризик скорочення рівня ефективності використання ресурсного потенціалу, ризик скорочення рівня платоспроможності споживачів внаслідок втрати ними значної частки доходу, ризик ухвалення органами державної влади управлінських рішень, які чинять обмежувальний характер на здійснення суб'єктами господарювання підприємницької діяльності тощо. Доведено, що процес управління підприємницькими ризиками має бути безперервним та структурованим, при чому основна його мета має полягати у виявленні, аналізі, оцінці та попередження настання підприємницьких ризиків і різноманітних пов'язаних із ризиками загроз. Визначено у перспективі наступних розвідок розкрити особливості удосконалення системи управління підприємницькими ризиками у контексті здійсненням суб'єктом господарювання підприємницької діяльності. Ключові слова:підприємницький ризик; суб'єкт господарювання; підприємницька діяльність; процес управління; система управління.

show abstract

Section: вступunclassified

Section: натомість складовими процесу управління підприємницькими риз...unclassified

See 1 more Smart Citation

Entrepreneurial Risks: Causes, Consequences and Management (Theoretical Aspects)

Tyrkalo

2022

PoS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Корпоративна культура впливає на те, як співробітники сприймають ризик: як можливість чи як загрозу. Організації з культурою, яка сприяє інноваціям, можуть бути більш відкритими до ризиків, тоді як консервативні компанії можуть уникати ризиків [4].…”

Section: Strategic Approach To Financial Risks Management In the Cond...unclassified

Стратегічний Підхід До Управління Фінансовими Ризиками В Умовах Міжнародної Економічної Інтеграції

Ананьєва

2022

economics

View full text Add to dashboard Cite

У статті розглянутий стратегічний підхід до управління фінансовими ризиками в умовах міжнародної економічної інтеграції. Основний акцент зроблено на важливості корпоративної культури, комунікації та відкритості в процесі ідентифікації, оцінки та реагування на потенційні ризики. Автори аналізують роль стратегічного планування, взаємодії між зацікавленими сторонами та постійного моніторингу в створенні резилієнтних організацій, здатних адаптуватися до змінних умов ринку. Надано практичні рекомендації щодо ефективного управління ризиками та підкреслює важливість навчання та розвитку в сучасному бізнес-середовищі. Розглянуто вплив глобалізації та міжнародної інтеграції на фінансові ризики, з якими стикаються сучасні підприємства. Враховуючи зростання міжнародної конкуренції, волатильність ринків та геополітичні нестабільності, потреба в стратегічному підході до управління ризиками стає все більш актуальною. Акцентовано увагу на необхідності інтеграції управління ризиками в загальну корпоративну стратегію, що дозволяє підприємствам не лише мінімізувати потенційні загрози, але й використовувати ризики як стратегічні можливості. Висвітлюються також питання взаємодії між різними відділами організації, необхідність крос-функціональної комунікації та роль топ-менеджменту в формуванні культури управління ризиками. Наводяться приклади успішних підходів до управління ризиками в провідних світових компаніях, а також рекомендації для підприємств, які прагнуть вдосконалити свої механізми управління фінансовими ризиками в умовах міжнародної економічної інтеграції. В контексті глобалізованого світу, де економічні кордони стають менш вираженими, підприємства стикаються з новими викликами та можливостями. Це змушує бізнес переглядати свої традиційні методи управління ризиками та шукати нові підходи. Однією з ключових тенденцій є інтеграція технологій у процес управління ризиками. Цифрова трансформація, використання штучного інтелекту та машинного навчання дозволяють підприємствам аналізувати великі обсяги даних, прогнозувати потенційні ризики та розробляти стратегії для їх уникнення або мінімізації.

show abstract

Управління Ризиками Підприємницьких Структур: Теоретичний Аспект

Myroshnychenko¹,

Maryna²

2023

ПІ

View full text Add to dashboard Cite

Підприємницькі структури все більше зосереджують увагу на вивченні ризиків, оскільки управління ризиками є необхідною складовою успішного управління підприємством. У роботі здійснено аналіз підходів до визначення категорії «ризик» і виділено його характерні властивості, визначено класифікаційні ознаки наукових підходів, запропоновано власне бачення дефініції «ризик». Досліджено існуючі системи класифікації ризиків за різними ознаками, серед яких основною визначена та, що дозволяє поділити ризики на окремі групи та види залежно від їх характеристик. Проведено аналіз підходів до визначення поняття «управління ризиком». Зазначено методи та прийоми аналізу ризиків. Сформовано алгоритм оцінки рівня безпеки та послідовну схему дій управління ризиками підприємницької структури і запропоновано шляхи зниження ймовірності виникнення ризиків.

show abstract

Formation of the Entrepreneurial Risk Management System

Cited by 6 publications

References 0 publications

Entrepreneurial Risks: Causes, Consequences and Management (Theoretical Aspects)

Entrepreneurial Risks: Causes, Consequences and Management (Theoretical Aspects)

Стратегічний Підхід До Управління Фінансовими Ризиками В Умовах Міжнародної Економічної Інтеграції

Управління Ризиками Підприємницьких Структур: Теоретичний Аспект

Contact Info

Product

Resources

About