2017
DOI: 10.1080/12507970.2017.1330126
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Gérer la chaîne de valeur globale à travers des rapprochements d’entreprises

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2020
2020
2020
2020

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 29 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Ainsi, nos résultats concordent par exemple avec ceux obtenus par Cao et Pederzoli (2013) dans le contexte chinois : l'exportation n'est pas un mode exclusif, les entreprises sénégalaises choisissant le mode d'entrée le plus adapté pour suivre les spécificités de l'environnement institutionnel du pays visé . Dans la même veine, il est question dans certains cas (Cas 6 et 1) de rapprochement contractuel avec des entreprises occidentales, confirmant les résultats d 'Angué, Mayrhofer et Moalla (2017) .…”
Section: Implications Théoriquesunclassified
“…Ainsi, nos résultats concordent par exemple avec ceux obtenus par Cao et Pederzoli (2013) dans le contexte chinois : l'exportation n'est pas un mode exclusif, les entreprises sénégalaises choisissant le mode d'entrée le plus adapté pour suivre les spécificités de l'environnement institutionnel du pays visé . Dans la même veine, il est question dans certains cas (Cas 6 et 1) de rapprochement contractuel avec des entreprises occidentales, confirmant les résultats d 'Angué, Mayrhofer et Moalla (2017) .…”
Section: Implications Théoriquesunclassified