Gestão de projetos no contexto público: mapeamento do campo de investigação

Abstract

Resumo O advento da Nova Gestão Pública introduziu o conceito de gestão de projetos, até então exclusivo do setor privado, abrindo caminho para o aumento da eficiência do Estado. Nesse cenário, o objetivo deste artigo é localizar, sintetizar e identificar as proximidades teóricas entre os estudos de gestão de projetos no contexto público. Para alcançá-lo, definiu-se a abordagem metodológica bibliométrica recorrendo à análise relacional de citações, realizada pelos métodos de cocitação e de pareamento bibliográfico, a fim de descobrir relações de conectividade entre as obras publicadas. As análises fatoriais exploratórias da cocitação e do pareamento conduziram a 6 fatores, indicando a estrutura intelectual e possibilitando, também, a geração de um framework de integração dos fatores a partir das citações mais frequentes. Os resultados indicaram a prevalência de estudos sobre competências em gestão de projetos e governo eletrônico. Abre-se, ainda, o leque de discussões com a apresentação de uma agenda especificamente direcionada à gestão de projetos públicos.

Competências individuais para a Gestão de Projetos

“…Com o advento da Nova Gestão Pública na década de 1970, na qual o setor público se transformou por meio de ferramentas e práticas do mercado que contribuíam para o aumento da sua efetividade (Côrtes & Meneses, 2019), a gestão de projetos, aliada ao planejamento estratégico, à gestão da qualidade e aos investimentos em informação e gestão do conhecimento (Patrício & Fernandes Neto, 2019), se consolidou como ferramenta fundamental para a implementação de políticas públicas (Moutinho & Rabechini, 2020).…”

Uso dos jogos de empresas para treinamento de gestão de projetos em órgão público federal

“…Para alcançar os resultados eficazes e efetivos, as organizações públicas buscam visão gerencial estruturada com o intuito de que os objetivos sejam alcançados e os processos sejam desenvolvidos (Campos, Dantas, Da Silva, & Milito, 2020). Dessa forma, a profissionalização da gestão de projetos é um dos pontos essenciais para melhorias dos processos estratégicos da gestão pública e a ferramenta factível para efetivação de políticas públicas (Moutinho & Rabechini Jr, 2020).…”

“…Quanto ao gráfico radar da equipe, destaca-se o ponto de segunda maior média (8,9) definido como possibilidades de inovação e desenvolvimento criativo (q2e Rabechini Jr., 2020).…”