Gestão do conhecimento aplicada ao processo de projeto na construção civil: estudos de caso em construtoras.

Medeiros, Márcia Cristina Ito

doi:10.11606/d.3.2012.tde-11062012-220005

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“…Agentes do Projeto: o desenvolvimento dos projetos depende da interação entre os diversos agentes que atuam em cada etapa de seu ciclo de vida e que interferem direta ou indiretamente no processo de projeto (MEDEIROS, 2012). São constituídos por equipes multidisciplinares complexas, formadas por clientes, projetistas e construtores, com o objetivo de prover os recursos necessários a cada projeto.…”

Section: Aspectos Críticos Da Gestão De Projetosunclassified

Diretrizes Para a Gestão De Projetos Industriais

Silva

Melhado

2014

Gest. Tecnol. Proj.

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RESUMO A crescente demanda por rapidez na construção, menores custos e maior controle da qualidade geram uma complexidade na gestão do processo de projeto. Estudos voltados aos projetos industriais ou obras por encomenda ainda são em minoria, ou seja, há poucos trabalhos desenvolvidos e publicados sobre este tema. Além disso, especificamente no segmento escolhido, a complexidade e a diversidade dos projetos, associadas às inúmeras exigências de mercado, demandam melhorias das práticas de gestão de projetos. O trabalho tem como objetivo identificar, por meio de estudos de caso, as ações de gestão utilizadas em projetos industriais (obras por encomenda), caracterizar o processo de projeto, assim como analisar a atuação dos gestores de projeto e suas dificuldades. A pesquisa em questão compõe-se de três fases que se sobrepõem: a primeira fase contempla uma revisão bibliográfica de conceitos relevantes para o estudo; a segunda corresponde à apresentação e discussão de estudos de caso, visando caracterizar a gestão do processo de projeto no segmento dos projetos industriais; a terceira e última fase corresponde à reflexão sobre os principais pontos críticos identificados nos estudos de caso. Como resultado, será possível propor diretrizes aos agentes envolvidos, visando à melhoria contínua e a potencializar o sucesso da gestão de projetos industriais. PALAVRAS-CHAVE gestão do processo de projeto, qualidade do projeto, projetos industriais.ABSTRACT The diversity of the industrial projects and market requirements increasingly demand design process evolution. Research studies related to industrial projects are still quite rare, i.e. there is little work done and published on this theme. In the specific market branch, the rising need for speed in construction, lower costs and quality assurance generate complexity in managing the design process and require design quality improvement. Through a multiple case study, this paper aims to identify the design process, difficulties involved in the design manager tasks and the design management practices performed by the companies studied. The research was carried on throughout three stages: relevant literature review; case studies on industrial projects; and the reasoning based on the main points detected during the cases analysis.KEYWORDS design management, design quality, industrial projects.

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Diretrizes Para a Gestão De Projetos Industriais

Silva

Melhado

2014

Gest. Tecnol. Proj.

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“…Para Medeiros (2012), se todas estas atividades não forem implementadas de maneira estratégica, os benefícios da GC não serão percebidos. Quando se fala em estratégia, fala-se em estratégia organizacional, pois estratégias informais baseadas nos interesses individuais têm grande risco de não se consolidarem e tornam a organização vulnerável a fatores externos e a grandes mudanças estruturais, como por exemplo: mudança da alta direção, redução do quadro de funcionários etc.…”

Section: Operaçãounclassified

“…Nesta fase, o conhecimento e os esforços da equipe devem ser direcionados para a redução dos impactos ambientais negativos, tais como uma demolição total, buscando alternativas para a renovação do edifício (MEDEIROS, 2012).…”

Section: Operaçãounclassified

“…A atuação da construtora em novas atividades do ciclo de vida do empreendimento, não restrita às atividades relacionadas à produção do edifício, possibilita agir como integradora, Figura 36 -Processo de aprendizagem e GC em empresa construtora de edifícios Fonte: Medeiros (2012) Muitos são os desafios encontrados para uma efetiva implantação de GC na construção de edifícios. Por este segmento ser formado por empresas com características bastante heterogêneas e específicas, a GC já encontra uma barreira a ser vencida: atender o segmento de maneira geral para depois oferecer diretrizes específicas para cada empresa a partir de um diagnóstico detalhado da mesma.…”

Section: Operaçãounclassified

“…O ciclo de produção envolve muitos agentes e; segundo Medeiros (2012), muitos são os entraves ao longo de todo ciclo. São eles: requisitos incompletos ou conflitantes por parte dos clientes; ineficiência do processo de retroalimentação da produção para projeto; utilização de mão de obra pouco qualificada no canteiro; especificações complexas, conflitantes e confusas; entre outros.…”

Section: Operaçãounclassified

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Gestão do conhecimento em empresa construtora.

Gonçalves¹

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Implementação BIM em empresa incorporadora e construtora brasileira.

Gonçalves¹

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Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a fonte. AGRADECIMENTOSÀ minha orientadora, Prof a . Dr a . Flávia Rodrigues de Souza, por ter direcionado o desenvolvimento deste trabalho de forma tão dedicada e qualificada, e por ter me influenciado positivamente ao longo de todo o processo. A você, muito obrigada.Aos professores do curso de mestrado profissional Construinova, da Escola Politécnica da USP, que me encorajaram a dar o melhor de mim em todas as disciplinas cursadas. Ao Prof. Dr. Silvio Burrattino Melhado, pela constante motivação na área acadêmica e pelo compartilhamento de seu conhecimento. Ao Prof. Dr. Sérgio Scheer, pela participação em minha defesa e pela rica colaboração.Aos especialistas e colegas de profissão, que sempre se prontificaram a me auxiliar, contribuindo com suas experiências para o enriquecimento desta pesquisa.Aos meus pais, que mesmo distantes, sempre apoiaram minhas investidas acadêmicas. Ao meu marido e à minha filha, que estiveram ao meu lado todos os dias, muito obrigada pelo apoio, paciência e compreensão nos inúmeros momentos difíceis.Vocês são tudo para mim. RESUMOGONÇALVES, Sumaia Sleiman. Implementação BIM em empresa incorporadora e construtora brasileira. 2023. 280 p. Dissertação (Mestrado em Ciências) -

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