Tópicos Em Administração – Volume 28 2020
DOI: 10.36229/978-85-7042-209-5.cap.01
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Gestão do conhecimento e gestão de projetos como ferramentas complementares na aprendizagem organizacional

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“…A sua aplicação baseia-se no constante fluxo de conhecimentos tácitos e explícitos disseminados na organização. Especificamente na área de projetos, a despeito das inúmeras práticas que compõem a GC, Campelo et al (2020) concluem que existem poucos estudos relacionados à GC em projetos e que muitos conhecimentos gerados permanecem nas mentes das pessoas. Os autores complementam que o uso da GC em projetos pode levar à melhoria de desempenho e ao sucesso, sobretudo em projetos colaborativos de P&D (LOSS, 2009).…”
Section: Introductionunclassified
“…A sua aplicação baseia-se no constante fluxo de conhecimentos tácitos e explícitos disseminados na organização. Especificamente na área de projetos, a despeito das inúmeras práticas que compõem a GC, Campelo et al (2020) concluem que existem poucos estudos relacionados à GC em projetos e que muitos conhecimentos gerados permanecem nas mentes das pessoas. Os autores complementam que o uso da GC em projetos pode levar à melhoria de desempenho e ao sucesso, sobretudo em projetos colaborativos de P&D (LOSS, 2009).…”
Section: Introductionunclassified